Kuittauskoulutus : Koulutuksen vaikuttavuus varastosaldojen oikeellisuuteen kuittausjärjestelmän kautta

Abstract

Opinnäytetyö on tehty Finncont Oy:n toimeksiannosta. Yrityksessä käytetään toiminnanohjausjärjestelmää, jonka kautta tapahtuu kaikki valmistuneiden tuotteiden kirjaukset. Yrityksessä katsottiin tarkoituksenmukaiseksi järjestää työntekijöille kuittauskoulutus. Tavoitteena oli koulutuksen avulla varmistaa kuittausjärjestelmän kautta varastosaldojen oikeellisuus.

Finncont Oy on perustettu vuonna 1974 ja se on nykyään Euroopan johtavia metallisten ja muovisten IBC-konttien (Intermediate Bulk Container) valmistajia sekä Pohjoismaiden johtava rotaatiovalettujen ympäristötuotteiden ja teknisten komponenttien sopimusvalmistaja.

Opinnäytetyössä käsitellään sekä kuittauskoulutuksen sisältöä, opetusmateriaaleja ja koulutusmenetelmiä että koulutuksen arviointia kokonaisuudessaan. Lisäksi paneudutaan koulutuksen merkitykseen organisaation tavoitteiden saavuttamisessa.

Opinnäytetyön lähtökohtana on yrityksessä toteutettu kuittauskoulutus. Lisäksi kuvaillaan koulutuksen seurauksena tapahtunutta toiminnan muuttumista. Opinnäytetyön lopussa analysoidaan ja pohditaan koulutuksen vaikuttavuutta, taloudellisia ja toiminnallisia hyötyjä yritykselle.

This thesis was commissioned by the company Finncont Oy. The company’s all finished products are registered by using the ERP system. The company considered it necessary to organize training for the employees on how to register the finished products. The purpose of the training was to make sure that the stock balances would be recorded correctly.

Finncont Oy was established in 1974 and today it is one of the leading European manu-facturers of metal and plastic IBC (Intermediate Bulk Container) containers and the leading Nordic contract manufacturer of rotationally molded plastic products.

This thesis handles the training program, materials and methods as well as the assessment of the training in general. In addition, the thesis focuses on the importance of training in achieving the company goals.

The thesis is based on the training implemented in the company, and describes the changes in the operations as the result of the training. In the end of the thesis the effects of the training as well as the financial and functional benefits for the company are analyzed.