Varastonhallinnan kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Sampo Hydraulics, joka on Black Bruin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita valmistava yritys. Tuotannon yhteydessä tapahtuva varastointi ja materiaalinhallinta ovat jo kauan aiheuttaneet ongelmia yrityksen toimintaan ja eri prosesseihin. Tavoitteena oli tutkia ja kehittää Sampo Hydraulicsin varastonhallintaa. Lisäksi tarkoituksena oli myös tutkia varaston mahdollisten tiedonkeruumenetelmien hyötyjä. Tutkimustyöt aloitettiin keskittymällä ja tutustumalla yrityksen eri varastonhallintaan liittyviin prosesseihin sekä Lean toiminnanohjausjärjestelmään. Tutkimusvaiheen aikana suoritettiin haastatteluita, tehtiin varaston nimikkeistä abc-analyysi sekä laskettiin ostonimikkeille taloudellista tilauserää Wilsonin kaavan avulla. Näiden lisäksi tehtiin kartoitustyötä yrityksessä viivakoodijärjestelmään ja RFID-teknologiaan liittyen. Tuloksiksi saatiin nimikkeiden kulutustietoihin perustuva abc-analyysi, taloudellisen tilauseräkoon laskelmat, uusi ehdotus varastopaikkamerkintään sekä tiedonkeruumenetelmän valinta eli viivakoodi. Analyysien avulla saatiin selville varaston epäkuranttinimikkeet. Viivakoodiin liittyen saatiin perusteluja sen käyttöönotolle ja mahdolliselle pilottitoiminnan aloittamiselle. Tulosten pohjalta voidaan vähentää varastoissa piilevää epäkuranttiuden riskiä sekä parantaa materiaalinhallintaa kaikin tavoin. Varsinaista toteutusta viivakoodien osalta ei päästy työn aikana aloittamaan, mutta kartoitukset projektin aloittamiselle saatiin kuitenkin tehtyä. Viivakoodien avulla pystytään tulevaisuudessa hallitsemaan materiaalinhallinta yrityksessä systemaattisemmin ja paremmin. Tämä helpottaisi varastointia ja vähentäisi virheitä sekä turhaa sitoutunutta pääomaa varastoihin.

Sampo Hydraulics is a company which produces Black Bruin hydraulic motors and rotators. The storage and material handling in the production have caused many problems to the company’s processes in the past years. The purpose of this thesis was to improve Sampo Hydraulics’ inventory management and research the benefits that the data acquisition system could offer. The research started with focusing on the Lean Enterprise Resource Planning program and the processes which are related to the inventory management. The research phase included interviews, an abc-analysis and testing the EOQ (economic order quantity) formula for the purchase components. The possibility to introduce the bar code or the RFID-technology in the inventory was also researched. The results which were got are the abc-analysis based on the used items, EOQ calculations and a new suggestion for marking the storage places. The bar code system was chosen for the data acquisition method and after that the next phase was the possibility to pilot and introduce the system. Then based on the results, the material control will be improved and the risk of the non-marketable items in the inventory will be decreased. The bar code realization process was not started during the thesis project but the survey for the project is done. In consequence of the bar code system the material control in the company will be easier and better in the future. The bar code system will also decrease the errors and the company’s capital unnecessary tied up in the inventory.