Downshiftaus-ilmiö suomalaisessa työelämässä
Moisanen, Johanna (2013)
Moisanen, Johanna
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011910
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011910
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia downshiftausta ilmiönä ja sen merkitystä työelämälle. Tavoitteena oli selvittää downshiftaamisen mahdollisuuksia ja riskejä niin työntekijän, työnantajan kuin yhteiskunnankin kannalta. Työn painopisteenä on työssä jaksaminen ja työn ja vapaa-ajan tasapainottaminen.
Työn teoriaosuudessa käsitellään aluksi downshiftaus-ilmiön syntyä, syitä ja tarkoitusperiä. Lisäksi tarkastellaan downshiftaamisen edellytyksiä, ilmiön ajatusmaailman toteuttamistapoja ja vaikutuksia sekä ilmiön mediassa synnyttämiä näkemyksiä. Downshiftaamista käytännössä pyrittiin selvittämään henkilöstöasioiden parissa työskentelevän kokemuksien kautta. Teoriaosuuden pohjalta laadittiin haastattelukysymykset Alma Aluemedian henkilöstösuunnittelijan kanssa käydylle keskustelulle. Haastattelu oli vapaamuotoinen keskustelu, jonka tarkoituksena oli selvittää downshiftaamisen merkitys organisaatiossa.
Teoriaosuudesta löytyy myös vapaata pohdintaa ja kannanottoja ilmiön eri puolista. Teorian ja pohdintojen avulla työntekijä ja työnantaja voivat laajentaa näkemyksiään ilmiöstä ja sen käyttömahdollisuuksista. Työntekijälle ja työnantajalle on esitetty useita erilaisia työn hallinnan ja järjestelyn keinoja, joilla työssä jaksamista on mahdollista edistää.
Työn teoriaosuudessa käsitellään aluksi downshiftaus-ilmiön syntyä, syitä ja tarkoitusperiä. Lisäksi tarkastellaan downshiftaamisen edellytyksiä, ilmiön ajatusmaailman toteuttamistapoja ja vaikutuksia sekä ilmiön mediassa synnyttämiä näkemyksiä. Downshiftaamista käytännössä pyrittiin selvittämään henkilöstöasioiden parissa työskentelevän kokemuksien kautta. Teoriaosuuden pohjalta laadittiin haastattelukysymykset Alma Aluemedian henkilöstösuunnittelijan kanssa käydylle keskustelulle. Haastattelu oli vapaamuotoinen keskustelu, jonka tarkoituksena oli selvittää downshiftaamisen merkitys organisaatiossa.
Teoriaosuudesta löytyy myös vapaata pohdintaa ja kannanottoja ilmiön eri puolista. Teorian ja pohdintojen avulla työntekijä ja työnantaja voivat laajentaa näkemyksiään ilmiöstä ja sen käyttömahdollisuuksista. Työntekijälle ja työnantajalle on esitetty useita erilaisia työn hallinnan ja järjestelyn keinoja, joilla työssä jaksamista on mahdollista edistää.