Varastoitavien nimikkeiden uudelleensijoittelu

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Würth Elektronik Oy:lle. Työn tavoitteena oli päivittää yrityksen nimikesijoittelu keräilytyön tehostamiseksi. Nimikesijoittelun päivittäminen tuli yritykselle ajankohtaiseksi, kun yritys havaitsi, ettei se pysty vastaamaan myynnin asettamiin haasteisiin ilman muutoksia.

Viitekehyksessä käsiteltiin yleisesti varastointia ja varastotoimintoja. Teoriaosuudessa esitellään myös varastoitavien nimikkeiden analysoimiseen käytettyjä työkaluja ja työtehokkuuden mittaamista.

Opinnäytetyön pohjatietoina käytettiin yrityksen tietojärjestelmästä saatavia raportteja. Raporttien lisäksi tietoa saatiin haastattelemalla yrityksen työntekijöitä sekä havainnoimalla yrityksen toimintaa keväällä 2011. Työn käytännönosuus toteutettiin kevään 2013 aikana. Tutkimuksessa suunniteltiin, kuinka yrityksen nimikkeet tulisi optimaalisesti sijoittaa varastoon. Suunnittelun tärkeimpänä työkaluna käytettiin XYZ -analyysia. Suunnittelussa huomioitiin kolme kehitysehdotusta, jotka muodostuivat omien havaintojen ja haastattelujen pohjalta. Kehitysehdotukset olivat isoimmille asiakkaille omat keräysalueet, nimikkeiden sijoittaminen tuoteperheittäin ja varastoautomaattien parempi käyttö.

Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta Würth Elektronik Oy:n keräilytyön tehostuneen. Tutkimuksen suoranaisen vaikutuksen suuruutta on vaikea arvioida, sillä yritys sai tutkimuksen aikana päätökseen kaksi projektia keräilytyön tehostamiseksi.

This bachelor’s thesis was commissioned by Würth Elektornik Oy. The aim was to update the company’s item placements to make them more suitable for fluent and effective picking work. The subject became topical when the company noticed that it is impossible to meet challenges posed by the company’s sales without making any changes.

In the theory part warehousing and warehouse operations in general were dealt with. Warehousing analysis tools, as well as measuring work efficiency, were also discussed there.

The basic data for the thesis were acquired from company’s information system, interviewing employees in open interviews and observing the company’s operations in the spring 2011. The practical part of the thesis was made in spring 2013. In the thesis work it was designed how the company’s items should be optimally placed in warehouse. The important tool used was XYZ-analysis. There are three development proposals were considered which were made on the basis of the author’s own observations and the interviews.

The results of the thesis show that the company’s picking work has become more efficient. It is impossible to evaluate what the effect of this thesis was because the company completed two projects for improving the picking work at the time of this thesis work.