Projektijohtamisen kehittäminen
Haarala, Tomi (2013)
Haarala, Tomi
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060312441
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060312441
Tiivistelmä
Tehtävänä oli kehittää kohdeyrityksen projektiprosessia ja projektijohtamista. Kehitystyö aloitettiin keräämällä yrityksen sisällä kaikki projektin tehtävät yhteen. Yhteenvedon jälkeen tehtävät lokeroitiin eri vaiheisiin mitään poistamatta. Tämän jälkeen järjestettiin haastattelututkimus, jonka perusteella tutkittiin kolmen toteutetun projektin aikai-sia tapahtumia, onnistumisia ja ongelmia. Haastattelututkimuksella saatiin aikaiseksi vahva käsitys projektijohtamisen nykytilasta yrityksessä.
Haastatteluiden jälkeen vastauksia analysoitiin ja ne jaettiin ryhmiin kysymys- ja vastaustyyppikohtaisesti. Menettelyn seurauksena saatiin esille suurimmat kehityskohteet joihin on jatkossa helppo pureutua. Tiedon analysoinnin jälkeen luotiin uusi projekti-prosessikaavio, josta käy ilmi eri tehtävien ajoitukset. Tässä vaiheessa karsittiin projektiprosessiin kuulumattomia tehtäviä pois. Prosessikaavion lisäksi työ pureutui itse projektin johtamiseen ja sen nykytason selvittämiseen. Kehitettävää löytyi itse johtamisesta, tiedotuksesta ja aikataulutuksesta. Työn lopussa annetaan kehitysideoita kohdeyritykselle projektihallinnan tehostamiseksi.
Haastatteluiden jälkeen vastauksia analysoitiin ja ne jaettiin ryhmiin kysymys- ja vastaustyyppikohtaisesti. Menettelyn seurauksena saatiin esille suurimmat kehityskohteet joihin on jatkossa helppo pureutua. Tiedon analysoinnin jälkeen luotiin uusi projekti-prosessikaavio, josta käy ilmi eri tehtävien ajoitukset. Tässä vaiheessa karsittiin projektiprosessiin kuulumattomia tehtäviä pois. Prosessikaavion lisäksi työ pureutui itse projektin johtamiseen ja sen nykytason selvittämiseen. Kehitettävää löytyi itse johtamisesta, tiedotuksesta ja aikataulutuksesta. Työn lopussa annetaan kehitysideoita kohdeyritykselle projektihallinnan tehostamiseksi.