Seurantajärjestelmän kehittäminen : Case Fluid-Bag Ltd

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin Fluid-Bag Ltd:lle, joka on nesteille tarkoitettujen kuljetussäiliöiden valmistamiseen erikoistunut yritys. Yrityksen toimialan vuoksi tuotetiedoilta vaaditaan pitkälle menevää jäljitettävyyttä. Jäljitettävyys saavutetaan käytössä olevalla manuaalisella järjestelmällä.

Työn tavoitteena oli luoda hyvät perusteet sähköiseen seurantaan siirtymiselle. Tämä auttaisi jäljitettävyystietojen löytämisessä tarvittaessa ja tuotannonohjauksessa. Työssä päädyttiin viivakooditekniikan käyttämiseen seurannan kehittämisessä ja teoriaosuudessa käsitellään viivakoodeja.

Työ aloitettiin palaverilla, jossa kartoitettiin toimeksiantajan työlle asettamia tavoitteita. Seuraavassa vaiheessa viivakoodijärjestelmien kehitysprojektien teoriaosuuden mukaan mallinnettiin yrityksen materiaali- ja informaatiovirtoja. Yritykselle suunniteltiin hankittujen tietojen perusteella kyseiseen ympäristöön viivakoodijärjestelmä. Suunniteltuun järjestelmään pyydettiin budjetoinnin avuksi alustavat tarjoukset, jotka esiteltiin yritykselle.

This thesis was done for Fluid-Bag Ltd, which is a manufacturer of transport containers for liquids. The branch of the company demands far-reaching traceability. For now the traceability is achieved with a manual system.

The purpose of this thesis was to create a good basis for a change-over to an electric follow-up system. This would help in finding traceability information when needed and in production management. The follow-up system consists of a bar code technique and the theory part is based on bar codes.

The study was started with a meeting where a survey of the client´s needs was made. In the next phase, like in the theory part of different bar code systems, a modelling of the company’s material and information flow was done. For the environment in question and with the gathered information, a bar code system was planned. For the planned system, preliminary offers to help in budgeting were asked and presented to the company.