Ketterien ohjelmistotuotantotiimien projektipalkitsemismallin kehittäminen
Särkkä, Tommi (2013)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Särkkä, Tommi
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060512964
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060512964
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää motivoiva palkitsemismalli, jolla ohjelmistotuotantoyrityksen projektipäälliköt voivat palkita ketteriä ohjelmistotuotantomenetelmiä hyödyntäviä projektitiimejään ohjelmistoprojektien yhteydessä. Työn toimeksiantajana toimi jyväskyläläinen Protacon Solutions Oy. Ennalta oli määritetty, että palkitsemisen tulee olla pienimuotoista, ei-rahallista ja mahdollisesti verovapaata.
Opinnäytetyössä tutkittiin palkitsemisen ja motivaation teoriaa, huomioiden erityisesti ICT-alan, asiantuntija- ja tiimityön ja ketterien menetelmien erityispiirteet. Lisäksi tutkittiin verolainsäädäntöä. Opinnäytetyössä tehtiin projektipalkitsemistutkimus toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksessa hyödynnettiin mm. sähköistä kyselyä ja haastattelua. Myös muiden alan yritysten vastaavia palkitsemiskäytänteitä selvitettiin.
Teoriatietämysen ja projektipalkitsemistutkimuksen perusteella laadittiin projektipalkitsemismalli, jota kehitettiin iteratiivisesti, ketteriä menetelmiä mukaillen, opinnäytetyön eri sidosryhmien kommenttien perusteella. Iteroinnin tuloksena syntyi projektipalkitsemismallin lopullinen versio, joka hyväksyttiin toimeksiantajayrityksen johtoryhmässä ja joka viedään kokeiluna käytäntöön.
Opinnäytetyössä kehitetty projektipalkitsemismalli on hyvin tiimilähtöinen, väljästi kantaaottava ja laajasti sovellettavissa oleva – ei ainoastaan ohjelmistotuotantoalalla tai projektimaisessa työssä, vaan missä tahansa organisaatiossa, jossa työtä tehdään tiimeissä.
Opinnäytetyössä tutkittiin palkitsemisen ja motivaation teoriaa, huomioiden erityisesti ICT-alan, asiantuntija- ja tiimityön ja ketterien menetelmien erityispiirteet. Lisäksi tutkittiin verolainsäädäntöä. Opinnäytetyössä tehtiin projektipalkitsemistutkimus toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksessa hyödynnettiin mm. sähköistä kyselyä ja haastattelua. Myös muiden alan yritysten vastaavia palkitsemiskäytänteitä selvitettiin.
Teoriatietämysen ja projektipalkitsemistutkimuksen perusteella laadittiin projektipalkitsemismalli, jota kehitettiin iteratiivisesti, ketteriä menetelmiä mukaillen, opinnäytetyön eri sidosryhmien kommenttien perusteella. Iteroinnin tuloksena syntyi projektipalkitsemismallin lopullinen versio, joka hyväksyttiin toimeksiantajayrityksen johtoryhmässä ja joka viedään kokeiluna käytäntöön.
Opinnäytetyössä kehitetty projektipalkitsemismalli on hyvin tiimilähtöinen, väljästi kantaaottava ja laajasti sovellettavissa oleva – ei ainoastaan ohjelmistotuotantoalalla tai projektimaisessa työssä, vaan missä tahansa organisaatiossa, jossa työtä tehdään tiimeissä.