Projektinhallinnan kehittäminen prosessiteollisuudessa
Nurmi, Mika (2013)
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011780
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011780
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli pienten projektien (alle 1 Meur) läpivientien kehittäminen UPM:n Rauman tehtaalla. Kehitettävää oli mm. budjetoinnissa, aikataulutuksessa, organisoinnissa ja projektien toteutuksessa.
UPM:n Rauman tehtaalla otettiin toukokuussa 2009 käyttöön uusi tuotannon, kunnossa-pidon, varaston ja hankinnan yhteinen SAP-järjestelmään perustuva toiminnanohjaus-järjestelmä (ERP) GlobalONE. Järjestelmä otetaan vaiheittain käyttöön lähes kaikissa UPM:n paperiliiketoimialan yksiköissä. GlobalONE:n ja varsinkin sen projektinhallintamoduulin (PS) soveltaminen projektien hallintaan oli tämän opinnäytetyön tekemisen alkaessa kehitysvaiheessa. Edellä mainittuihin ja moniin muihinkin projektityöskentelyn kehityskohteisiin tarvittiin uudet toimintatavat.
Opinnäytetyön yhtenä tavoitteena oli laatia yksityiskohtainen projektinhallintaohje, joka määrittelee toiminnan pienille projekteille esisuunnittelusta projektin päättämiseen saakka. Opinnäytetyössä tutkittiin 3A Workshop menetelmällä UPM Rauman tehtaan projektinhallinnan nykytilaa. Toteutettujen projektien projektinhallintaa tutkittiin myös analysoimalla ja vertailemalla case-projekteja.
Opinnäytetyön lopputuloksena laadittiin yksityiskohtainen projektinhallintaohje, jossa on kuvattu toimintaohjeistus pienprojektien toteuttamiseksi UPM:n Rauman paperitehtaalla.
UPM:n Rauman tehtaalla otettiin toukokuussa 2009 käyttöön uusi tuotannon, kunnossa-pidon, varaston ja hankinnan yhteinen SAP-järjestelmään perustuva toiminnanohjaus-järjestelmä (ERP) GlobalONE. Järjestelmä otetaan vaiheittain käyttöön lähes kaikissa UPM:n paperiliiketoimialan yksiköissä. GlobalONE:n ja varsinkin sen projektinhallintamoduulin (PS) soveltaminen projektien hallintaan oli tämän opinnäytetyön tekemisen alkaessa kehitysvaiheessa. Edellä mainittuihin ja moniin muihinkin projektityöskentelyn kehityskohteisiin tarvittiin uudet toimintatavat.
Opinnäytetyön yhtenä tavoitteena oli laatia yksityiskohtainen projektinhallintaohje, joka määrittelee toiminnan pienille projekteille esisuunnittelusta projektin päättämiseen saakka. Opinnäytetyössä tutkittiin 3A Workshop menetelmällä UPM Rauman tehtaan projektinhallinnan nykytilaa. Toteutettujen projektien projektinhallintaa tutkittiin myös analysoimalla ja vertailemalla case-projekteja.
Opinnäytetyön lopputuloksena laadittiin yksityiskohtainen projektinhallintaohje, jossa on kuvattu toimintaohjeistus pienprojektien toteuttamiseksi UPM:n Rauman paperitehtaalla.