Työhyvinvointi - mitä se on? : ravintola Ankkuripaikka

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella työhyvinvointia. Case-yrityksenä on Loimaan Ankkuripaikka, missä itse työskentelen. Tavoitteena on kartoittaa yrityksen työntekijöiden tämänhetkistä työhyvinvoinnin tilaa henkilöstön näkökulmasta ja pohtia kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi. Opinnäytetyön teoria perustuu työhyvinvointiin liittyvään kirjallisuuteen sekä sähköisiin aineistoihin. Empiirinen osuus työstä käsittelee case-yrityksen työhyvinvointia henkilökunnan omasta näkökulmasta, ja kartoitus on toteutettu kyselytutkimuksena. Kysely annettiin kaikille kahdeksalle työntekijälle, ja vastausprosentti oli 100%. Kyselyn tuloksista voidaan havaita, että työntekijöiden työhyvinvointi on välttävä ja organisaation tuki työntekijöitä kohtaan on olematon. Ravintola Ankkuripaikassa arvostuksen ja osaamisen kunnioitus ovat organisaation osalta kovia haasteita, mutta avainasemaan tulee kehityskeskustelut henkilökunnan kanssa tai ainakin avoimen kommunikaation ja luottamuksen kehittäminen. Työhyvinvoinnin saavuttamisen keinojen tulisi olla moninaisia, koska työ ja vapaa-aika ovat sisällöltään monimuotoista.

The aim of the present bachelor’s thesis is to explore well-being at work. The case company is Loimaa Ankkuripaikka, where the author of the present thesis is currently working. The aim is to study the current well-being at work of the company’s employees from the staff’s point of view and to present suggestions for improving the well-being. The theory is based on the discussion on well-being in the literature and electronic information resources. The empirical part of the research discusses the well-being of the personnel in the case company from their own point of view and, to gather the data, a survey was carried out as a questionnaire survey. The questionnaires were given to all eight staff members and the response rate was 100 percent. The survey results show that the well-being of the employees is inadequate and the organization's support for the workers is non-existent. Appreciation and respect for the knowledge of the staff at the restaurant Ankkuripaikka will be tough challenges for the organization. The performance review discussions with the staff or as well as creating an atmosphere for open communication and trust between the organization and the staff will play a key role in improving the well-being at work. The tools used for achieving well-being should be varied since the work and leisure time are diverse in content.