Hyvä esimies henkilöstönsä motivoijana

Abstract

Esimiestyö ja itse johtaminen muuttuvat ja kehittyvät jatkuvasti. Syy siihen on muun muassa ihmisten lisääntynyt halu tulla kohdatuiksi ja huomioiduiksi yksilöinä. Esimiestyöllä, johtamistavalla ja motivaatiojohtamisella on suuri merkitys työntekijän työmotivaatioon.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mitä keinoja esimiehellä on henkilöstönsä motivoimiseen. Työssä tutkittiin erityisesti esimiehen roolia ja tehtäviä, hyvän esimiehen ominaisuuksia sekä motivaatiojohtamista.

Opinnäytetyön empiirinen osa toteutettiin sisällönanalyysimenetelmällä, käyttämällä kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää ja deduktiivista lähestymistapaa. Tarkoituksena oli verrata teorian kautta saatua tietoa aikaisemmin aihealueesta tehtyihin tutkimuksiin ja löytää niistä yhteneväisyyksiä ja eroavaisuuksia.

Tutkimus osoitti, että esimiehen ominaisuuksilla ja taidoilla on merkittävä vaikutus työntekijän työmotivaatioon. Tekijät, jotka motivoivat eniten työntekijää ovat esimiehen arvostus alaisten tekemää työtä kohtaan, luottamus alaisiin, kannustava ja innostava johtamistapa.

Leadership and self-management are changing and evolving constantly. The reason for this is, among other things, people´s increased desire to be dealt with and treated as individuals. Managerial work, leadership and motivation management have a significant importance to an employee´s work motivation.

The purpose of this study was to find out what means the supervisor has to motivate the staff. The study examined particularly the manager´s role and tasks, the features of a good manager as well as motivation management.

The empirical part was carried out by using the data analysis method as well as a quali-tative research method and the deductive approach. The aim was to compare the in-formation received from the theory to the earlier studies carried out to find the similar-ities and differences.

The study showed that the superior´s qualities and competencies have a significant impact on employee motivation. The factors that motivate the employees the most are: the superior´s appreciation of the work carried out, the trust in the subordinates, an encouraging and inspiring approach of the management.