Hoitohenkilökunnan kokemuksia työhyvinvoinnin johtamisesta : Survey-tutkimus Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän psykiatrian vuodeosastoilla
Penttilä, Jarno (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202201041054
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202201041054
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli auttaa Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymää kehittämään psykiatrian suljettujen vuodeosastojen 5, 6, 7 ja 8 työhyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamista. Tulosten avulla oli tarkoituksena luoda esihenkilöille työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen ja työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Neljän edellisen vuoden kyselyiden tulokset osoittivat että, erityisesti työhyvinvoinnin ja työilmapiirin johtamisen osa-alueilla tulokset olleet huonoja. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on saada tarkempaa tietoa huonojen tulosten syistä ja tuoda esille työntekijöiden kokemuksia. Tutkimuksen tulosten avulla oli myös tarkoitus lisätä esihenkilöiden ymmärrystä työntekijöiden kokemuksista.
Survey-tutkimus toteutettiin käyttämällä määrällistä tutkimusmenetelmää. Kysely toteutettiin tietylle ennakolta määritellylle joukolle, N=101. Vastausprosentti oli 37 %, n=37. Tutkimuksen teoriapohja rakentuu työhyvinvoinnin teorian kentälle ja Rauramon (2004) työhyvinvoinnin portaat ovat olennainen osa tätä tutkimusta.
Tutkimukseen osallistuneet kokivat työhyvinvointia heikentävinä tekijöinä erityisesti luottamuksen ja arvostuksen puutteen esihenkilön taholta, turhan hierarkkisen johtamisen, töiden epätasaisen jakautumisen sekä henkilökunnan vaihtuvuuden.
Neljän edellisen vuoden kyselyiden tulokset osoittivat että, erityisesti työhyvinvoinnin ja työilmapiirin johtamisen osa-alueilla tulokset olleet huonoja. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on saada tarkempaa tietoa huonojen tulosten syistä ja tuoda esille työntekijöiden kokemuksia. Tutkimuksen tulosten avulla oli myös tarkoitus lisätä esihenkilöiden ymmärrystä työntekijöiden kokemuksista.
Survey-tutkimus toteutettiin käyttämällä määrällistä tutkimusmenetelmää. Kysely toteutettiin tietylle ennakolta määritellylle joukolle, N=101. Vastausprosentti oli 37 %, n=37. Tutkimuksen teoriapohja rakentuu työhyvinvoinnin teorian kentälle ja Rauramon (2004) työhyvinvoinnin portaat ovat olennainen osa tätä tutkimusta.
Tutkimukseen osallistuneet kokivat työhyvinvointia heikentävinä tekijöinä erityisesti luottamuksen ja arvostuksen puutteen esihenkilön taholta, turhan hierarkkisen johtamisen, töiden epätasaisen jakautumisen sekä henkilökunnan vaihtuvuuden.