Logistiikkakeskuksen materiaalivirta tavaran vastaanotosta jakeluun

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli kartoittaa mahdollisia vaihtoehtoja kuormalavojen varastointiin HUB logistics:in logistiikkakeskuksessa. Pääpainopisteenä oli oikeanlaisten kuormalavahyllyjen valinta. Tavoitteena oli löytää mahdollisimman toimiva ratkaisu, jossa huomioidaan kustannukset ja alan vaatima nopeus tavaran käsittelyssä. Työn teoriaosassa käsiteltiin ensin työn lähtökohdat. Tämän jälkeen käsiteltiin teoriassa varastointia, varastointimalleja, käsittelylaitteistoa ja materiaalivirtaa. Empiriaosassa käsiteltiin edellä mainitut aiheet juuri logistiikkakeskuksessa. Aihetta tutkittiin haastattelemalla työntekijöitä ja sisäisen logistiikan työnjohtoa, ja näin saatiin käsitys nykyisestä toiminnasta ja toiveista koskien uutta logistiikkakeskusta. Benchmarkingin avulla tutustuttiin kahteen logistiikka-alan yritykseen. Opinnäytetyöhön kuului tärkeänä osana osallistuminen varastohyllyjen hankintaprosessiin. Hankintaprosessiin kuului tarjouspyyntökierros ja käytännön ostoneuvottelut. Tarjousten pohjalta tehtiin toimittajavertailuja. Johtopäätöksissä kerrotaan hankintavaihtoehdot ja mitä ehdotin hyllyratkaisuksi.

The purpose of this thesis was to find out the possible options of pallets warehousing in HUB logistics new logistic centre. Main focus was to select right kind of pallet racking system. It was necessary to find as functional solution as possible, also considering costs and speed in handling of goods as a trade requirement. The theoretical part dealt first with starting point of the thesis and later theory of warehousing, warehousing models, handling devices and material flow. Empiric part handled same topics in logistics centre. Interviews with employees and supervisors of internal logistics were made to understand current operation and wishes about new logistics center. Operations of two other logistics companies were used as reference for benchmarking. Being involved in purchase process of pallet racking was a significant part of this thesis. The process consisted of tender phase and negotiations. Potential suppliers were then compared based on the offers. Available alternatives and suggested rack solution are presented on the conclusions section.