JOHTAMINEN 2000-LUVULLA : Esimiestyön haasteet
Välimaa, Risto (2013)
Välimaa, Risto
Centria ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013100815948
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013100815948
Tiivistelmä
Johtaminen on yksi yritysten ja organisaatioiden tärkeimmistä kilpailukeinoista. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää nykyjohtamisen suuntauksia sekä muuttuvan työympäristön vaikutuksia johtajan työhön. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia, millaisia johtamisen haasteita esimiehet kohtaavat 2000-luvulla. Opinnäytetyö on rajattu käsittelemään johtamista länsimaisesta näkökulmasta. Kirjoitusprosessissa käytettiin useita eri lähteitä, joista osa oli ulkomaisia.
Työ jakaantui kahteen osioon. Ensimmäisessä osiossa käsiteltiin johtamista teoreettisesta näkökulmasta. Osiossa käytiin läpi johtamisen historiaa ja määritelmää sekä johtajan tehtäviä ja ominaisuuksia. Työssä pyrittiin määrittämään selkeästi muutos-käsite sekä muutoksen vaikutukset johtajan työhön 2000-luvulla. Opinnäytetyön varsinaisessa teoriaosassa käsiteltiin muutosjohtamista ja strategista johtamista. Muutosjohtaminen-luvussa käsiteltiin organisaatiomuutoksen vaiheita sekä syitä organisaatiomuutoksen onnistumiselle ja epäonnistumiselle. Strategisen johtamisen käsittelyä pohjustettiin strategia-käsitteen määrittelyllä. Strateginen johtaminen-luvun tavoite oli esitellä strategisen johtamisen menetelmiä selkeiden kuvioiden ja taulukon avulla.
Opinnäytetyön toinen osio sisälsi tutkimuksen. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusta ja teemahaastattelua. Tutkimus suoritettiin haastattelemalla kuutta kansainvälisissä työtehtävissä toimivaa henkilöä. Haastattelulomakkeen laatimisessa ja tutkimuksen suorittamisessa on huomioitu kansainvälinen näkökulma. Tutkimustulokset analysoitiin käyttämällä kvalitatiivisen tutkimuksen mukaisia analysointimenetelmiä.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että esimiestyön suurimmaksi haasteeksi koettiin kommunikaatiotaitojen kehittäminen organisaatioissa. Haasteita aiheuttavat myös ajankäytön suunnittelu sekä tarve reagoida muutoksiin nopeasti. Myös epävakaa taloustilanne ja lisääntynyt kilpailu nähtiin haasteina.
Työ jakaantui kahteen osioon. Ensimmäisessä osiossa käsiteltiin johtamista teoreettisesta näkökulmasta. Osiossa käytiin läpi johtamisen historiaa ja määritelmää sekä johtajan tehtäviä ja ominaisuuksia. Työssä pyrittiin määrittämään selkeästi muutos-käsite sekä muutoksen vaikutukset johtajan työhön 2000-luvulla. Opinnäytetyön varsinaisessa teoriaosassa käsiteltiin muutosjohtamista ja strategista johtamista. Muutosjohtaminen-luvussa käsiteltiin organisaatiomuutoksen vaiheita sekä syitä organisaatiomuutoksen onnistumiselle ja epäonnistumiselle. Strategisen johtamisen käsittelyä pohjustettiin strategia-käsitteen määrittelyllä. Strateginen johtaminen-luvun tavoite oli esitellä strategisen johtamisen menetelmiä selkeiden kuvioiden ja taulukon avulla.
Opinnäytetyön toinen osio sisälsi tutkimuksen. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusta ja teemahaastattelua. Tutkimus suoritettiin haastattelemalla kuutta kansainvälisissä työtehtävissä toimivaa henkilöä. Haastattelulomakkeen laatimisessa ja tutkimuksen suorittamisessa on huomioitu kansainvälinen näkökulma. Tutkimustulokset analysoitiin käyttämällä kvalitatiivisen tutkimuksen mukaisia analysointimenetelmiä.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että esimiestyön suurimmaksi haasteeksi koettiin kommunikaatiotaitojen kehittäminen organisaatioissa. Haasteita aiheuttavat myös ajankäytön suunnittelu sekä tarve reagoida muutoksiin nopeasti. Myös epävakaa taloustilanne ja lisääntynyt kilpailu nähtiin haasteina.