Sukupolvenvaihdossuunnitelma : Case: Kuljetuspalvelu Jari Siekkinen Oy

Abstract

Yrittäjyyden tila Suomessa on vuosien varrella parantunut. Yrittäjyys on kuitenkin hiipunut viime vuosista. Sen lisäksi yhä useampi yritys tulee kohtaamaan sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tulevien vuosien aikana, kun suuret ikäluokat lähestyvät eläkeikää. Yritystoiminnan jatkuvuus on tärkeää useiden työpaikkojen pysyvyyden kannalta.

Omistajan- ja sukupolvenvaihdos on aina haaste yritykselle. Hyvin suunniteltuna ja onnistuneena se voi merkitä yrityksen jatkuvuutta ja menestystä tulevaisuudessakin. Kun taas huonosti suunniteltuna ja toteutettuna se voi aiheuttaa yrityksen lopettamisen tai konkurssin.

Opinnäytetyön tietoperustassa perehdytään yrittäjyyden käsitteeseen, perheyrittäjyyteen, yritysmuotoihin sekä yrityksen omistajan- ja sukupolvenvaihdokseen. Teoreettinen osuus myötäilee hyvin pitkälti yrityksen elinkaarta eli alussa kuvataan yrittäjyyttä ja yritystoimintaa, yrityksen perustamista, yritysmuotoja ja päädytään omistajanvaihdokseen ja sen suunnitteluun.

Tavoitteena opinnäytetyölle on laatia sukupolvenvaihdossuunnitelma Kuljetuspalvelu Jari Siekkinen Oy:lle. Yrityksen omistaja on jäämässä eläkkeelle tulevien vuosien aikana, jolloin yritys tulee siirtymään jatkajalle. Suunnitelman tarkoituksena on helpottaa ja ohjata yritystä toimimaan sukupolvenvaihdostilanteessa niin, että yrityksen toiminta ja menestys jatkuu tulevaisuudessakin.

The state of Entrepreneurship in Finland has improved over the years. Entrepre-neurship is, however, decreasing from what it has been in recent years. In addi-tion, more and more companies are going to face a generation change or a change of the ownership in the up coming years as the baby boomers will retire in the near future. Continuing the Business is important for maintaining jobs.

Both the change of ownership and the change of generation is always a chal-lenge for a company. When planned well, it could mean continuity for the company and success in the future. However, when designed and implemented poorly, it can result in closing the business or in the bankruptcy of the company.

In theoretical framework of the focus was on the concept of entrepreneurship, family business, business forms, as well as on the change of ownership and the change of generation. The theoretical part follows the life cycle of a company, beginning with describing entrepreneurship and business, continuing with starting a business and with business forms, and finally leading to the change of ownership and how to plan it.

The aim of the thesis was to design and implement a plan for a generational change Kuljetuspalvelu Jari Siekkinen Ltd. The business owner will retire in the near future and thus the business will be continued by a new entrepreneur. The purpose of this plan was to help the company manage the generational change, so that the operations and success will continue after the change.