Tietojärjestelmämuutosten hallittu tuotantoonsiirto
Suominen, Marita (2013)
Suominen, Marita
Turun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112117698
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112117698
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee tietojärjestelmämuutosten tuotantoonsiirtoa. Aihetta lähestytään testauksen ja kehityksen näkökulmasta. Projektin eri vaiheiden toteutusta ja onnistumista tarkastellaan haastatteluissa ja kyselyissä saatujen vastausten perusteella.
Yritys X:n on räätälöinyt oman järjestelmänsä. Projektina tuotettiin määrätyssä aikataulussa useita eri muutoksia järjestelmään. Haaste muodostui laajasta kokonaisuudesta muutoksia, joiden tuotantoon vieminen tehtiin saman määräpäivän puitteissa. Muutosviestinnän kehittäminen koettiin tärkeänä selvityskohteena.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää ja dokumentoida kehitystarpeita, jotka pitää huomioida muutoshallinnan kehittämiseksi. Tiedon saamiseksi projektin kehityksessä ja testauksessa mukana olleita haastateltiin kolmessa eri vaiheessa.
Projekti toteutettiin lähes aikataulussa. Yhden vaiheen testaus jäi projektin ulkopuolelle. Tuotantoonsiirto tehtiin kuitenkin kaikilta muilta osin aikataulun mukaisesti ja kaikki projektin ennalta määrätyt alueet saatiin tuotantoon kokonaisuudessaan.
Muutoshallinnan kehittämisen kannalta projekti tuotti tärkeää tietoa. Haastatteluiden avulla tuotettiin tietoa eri osa-alueiden kehittämiseksi. Henkilöstöä onnistuttiin sitouttamaan muutokseen. Toteutettu testaustapa koettiin onnistuneeksi ja hyväksi pohjaksi jatkokehitykselle.
Yritys X:n on räätälöinyt oman järjestelmänsä. Projektina tuotettiin määrätyssä aikataulussa useita eri muutoksia järjestelmään. Haaste muodostui laajasta kokonaisuudesta muutoksia, joiden tuotantoon vieminen tehtiin saman määräpäivän puitteissa. Muutosviestinnän kehittäminen koettiin tärkeänä selvityskohteena.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää ja dokumentoida kehitystarpeita, jotka pitää huomioida muutoshallinnan kehittämiseksi. Tiedon saamiseksi projektin kehityksessä ja testauksessa mukana olleita haastateltiin kolmessa eri vaiheessa.
Projekti toteutettiin lähes aikataulussa. Yhden vaiheen testaus jäi projektin ulkopuolelle. Tuotantoonsiirto tehtiin kuitenkin kaikilta muilta osin aikataulun mukaisesti ja kaikki projektin ennalta määrätyt alueet saatiin tuotantoon kokonaisuudessaan.
Muutoshallinnan kehittämisen kannalta projekti tuotti tärkeää tietoa. Haastatteluiden avulla tuotettiin tietoa eri osa-alueiden kehittämiseksi. Henkilöstöä onnistuttiin sitouttamaan muutokseen. Toteutettu testaustapa koettiin onnistuneeksi ja hyväksi pohjaksi jatkokehitykselle.