Uusi esimies haasteiden edessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia esimiesten kokemia haasteita esimiesuransa alkuvaiheessa. Tutkimuksen kohderyhmäksi rajattiin ensi kertaa tehtävässä olevat esimiehet, joiden työuran pituus esimiehenä vaihteli 0 – 5 vuoden välillä. Kohderyhmää ei rajattu iän, sukupuolen tai liiketoimintaympäristön mukaan.

Opinnäytetyön teoriaosassa käsiteltiin uuden esimiehen haasteita esimiesuransa alkuvaiheessa. Lisäksi eriteltiin erilaisia tehtäviä sekä asioita joita uuden esimiehen pitää kohdata ja oppia ymmärtämään oikein. Teoriaosassa otettiin esille myös neuvoja joilla esimiehen on mahdollista onnistua, kun on tehtävässä ensimmäistä kertaa. Teoriaosassa haluttiin nostaa esille niitä asioita joilla on suuri vaikutus sekä merkitys esimiestehtävien suorittamisen kannalta.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimukseen kerättiin aineistoa haastattelemalla valittuja esimiehiä. Haastattelun runko sekä kysymykset luotiin teoriaosuuden pohjalta. Haastattelu kysymykset koskivat esimerkiksi esimiehen haasteita, kokemuksia sekä alaisten johtamista esimiesuran alussa. Haastattelut toteutettiin henkilökohtaisena haastatteluna lokakuussa 2013.

Haastattelujen vastaukset analysoitiin litteroimalla ne ensiksi paperille. Haastatteluista saatuja vastauksia verrattiin teoriaosuuteen. Haastateltavilla ei ollut esimiestyöhön valmentavaa koulutusta, joka olisi tukenut heitä esimiestyössä. Uudet esimiehet olivat kuitenkin ottaneet tehtävän vastaan mielellään. Suurimmiksi haasteiksi he kokivat alaisten kanssa kehittyneen ystävyys suhteen ennen, kuin he olivat siirtyneet esi-miestehtäviin.

Purpose of this thesis was to study the challenges that the managers experienced at the beginning of their manager careers. For this research the target group was limited by the managers who were first time in that task. Also the manager career was lim-ited by the career length to be between 0 to 5 years. Target group was not limited by their age, gender or business environment.

The theory part handled new manager’s challenges at the beginning of their manager careers. Also different kind of tasks where specified that the new managers had to face at the beginning of their career and also learn to understand them correctly. In the theory part was also presented things that would help managers to succeed in their careers at the first time. In this theory part wanted to highlight those things that would have the highest impact and meaning of accomplishment their careers.

The thesis was conducted as a qualitative survey. The information for this part was collected by interviewing the new managers. The framework of the interview and the interview questions were based on the theoretical part. Interview questions involved the challenges that managers faced, also their experiences and the amount of support that they got in the beginning of their carrier. Interviews were held by personally on October 2013.

The answers were analyzed by transcribing them first into the paper. The answers from the interviews were compared to the theoretical part. The persons that were interviewed did not have any education that would have helped them of being a manager. The new managers did accept their new tasks in a good mood still. Their biggest challenges they faced with their old friendships with their employees when they started in their new task.