Perhetyön kehittäminen Pohjois-Porin neuvolassa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää perhetyön toimintamalli neuvolatyöskentelyn tueksi hyödyntäen moniammatillista yhteistyötä. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistehtävänä Pohjois-Porin neuvolassa vuosien 2006 ja 2007 aikana. Opinnäytetyö koostui perhetyöntekijän toiminnan ennakkoarvioinnista, toiminnan tarpeen kartoituksesta sekä toiminnan mallittamisesta ja arvioinnista. Tämä opinnäytetyö on osa LAPSOS-hanketta. Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu lapsiperheiden voimavarojen sekä yhteiskunnallisen tilanteen tarkastelusta. Teoreettisessa osuudessa tarkastellaan myös neuvolan ja perhetyöntekijän toimintaa sekä moniammatillisen yhteistyön ja ennaltaehkäisevän työn merkitystä lapsiperheiden tukemisessa. Opinnäytetyössä kehittämistehtävän empiirinen osuus toteutettiin toimintatutkimuksena. Aineistot koostuivat teksteistä, kuten kirjallisuudesta ja tutkimuksista sekä fokusryhmän haastatteluista ja kirjallisista muistiinpanoista. Osa aineistosta kerättiin kyselylomakkeella ja tehtävää varten laadittiin kyselylomake. Kerätyt aineistot analysoitiin käyttämällä apuna taulukkolaskentaohjelmaa ja sisällön analyysin menetelmää. Opinnäytetyössä tulokset esitetään kuvioiden ja taulukoiden avulla. Kyselyn keskeinen tulos oli kotikäyntien lisääminen ja sosiaalialan osaamisen tarve Pohjois-Porin neuvolassa. Kyselyn tulosten pohjalta neuvolaan suunniteltiin perhetyön toimintamalli, jota lähdettiin käytännössä kokeilemaan kuuden kuukauden kokeilujakson aikana. Kokeilujakson edetessä toimintaa arvioitiin kolme kertaa ja sitä kehitettiin paremmin neuvolatyöhön sopivaksi. Opinnäytetyön toteuttaminen perustui lapsiperheiden tuentarpeen muuttumiseen ja neuvolatoiminnan kehittämisen tarpeeseen. Opinnäytetyö tuki käytännön toiminnan kehittämistä. Neuvolan perhetyön toimintamalli muotoutuu moniammatillisen yhteistyökokemuksen karttuessa ja tulevaisuudessa toimintamallia voisi kehittää entistä paremmin lapsiperheiden tarpeita vastaavaksi.

The purpose of this thesis was to develop an operating model for family work to support child health clinic services and utilize multiprofessional cooperation. The research was conducted as a development project in the Northern Pori Child Health Clinic during 2006 and 2007. The study consisted of pre-evaluation, needs analysis, modelling, and evaluation of family workers’ actions. This thesis is a part of project called LAPSOS. In the theoretical part of the study, the resources of families with children and their social situations were examined. In this same context, the services of the Child Health Clinic and actions of the family worker were studied and the importance of pre-emptive actions in supporting families was determined. In this thesis, the empirical part of the development project was implemented as action research. The study data consisted of text references, such as literature and previous research in the field, as well as focus group interviews and written notes. Some of the data was gathered with a questionnaire, which was specially designed for this task. The data was analysed by using spreadsheets and content analysis method and the results are presented as charts and tables. The key result of this survey was to increase health visits. The Northern Pori Child Health Clinic also needed more expertise in the field of social services. An operating model for family work was designed on the basis of these results. The model was implemented in practice as a pilot project for a period of six months. As the pilot project progressed, its functionality was evaluated three times. In addition, the project was further developed to meet the child health clinic needs. This thesis was based on the changing needs of families and the demand for the development of child health clinic activities. It also supported the development of practical work. The Child Health Clinic operating model for family work will find its shape as multiprofessional cooperation increases. In the future, the operating model could be further developed to better meet the families’ needs.