Palkitsemissuunnitelma Go On Jyväskylän vuokratyöntekijöille

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on laatia henkilöstöpalvelualalla toimivalle yritykselle palkitsemissuunnitelma, joka kohdentuu nimenomaan yrityksen vuokratyöntekijöille. Työn toimeksiantaja on Go On Jyväskylä, joka tarjoaa henkilöstövuokrausta ja -rekrytointia erityisesti teollisuuden, tuotannon, logistiikan ja rakentamisen aloilla. Opinnäytetyönä tehty palkitsemissuunnitelma luo pohjaa myöhemmin lanseerattavalle palkitsemisjärjestelmälle.

Työn teoriaosuus koostuu erilaisten palkitsemiskeinojen esittelystä ja palkitsemisen merkityksen kuvaamisesta niin työntekijän kuin työnantajankin näkökulmasta. Lisäksi opinnäyte esittelee toimeksiantajayrityksen toimintaperiaatteita ja palkitsemisen nykyistä tilaa. Opinnäytetyön tutkimuksellinen osuus on toteutettu laadullisen tutkimuksen keinoin. Ensimmäistä osaa tutkimuksesta edustaa benchmarking, joka toteutettiin kahteen erityisesti palkitsemisestaan tunnettuun yritykseen. Pääpaino tutkimuksessa sijoittuu menetelmänä innovointiin, jossa työkaluina käytettiin aivoriihtä ja kuusi ajatteluhattua -mallia. Ideoita toimeksiantajayrityksen palkitsemissuunnitelmaa varten kootaan työssä innovaatiopajan avulla, johon osallistui muutamia Go Onin vuokratyöntekijöitä.

Innovaatiopajan, ryhmäkeskustelun ja teoriatiedon pohjalta laadittiin itse palkitsemissuunnitelma, joka jää työssä salaiseksi. Niin ikään muutamat innovoinnin tuloksena syntyneet ideat jäävät vain toimeksiantajayrityksen käyttöön. Opinnäytetyön julkaistavassa osiossa käy ilmi osa tuloksista, jotka keskittyivät erityisesti aineettoman palkitsemisen osa-alueelle. Lisäksi työ esittää muutamia ehdotuksia, kuinka Go On voi työn tuloksena syntynyttä palkitsemissuunnitelmaa hyödyntää ja miten palkitseminen toimeksiantajayrityksessä voitaisiin järjestää ja organisoida.

The aim of the thesis was to create a scheme of an incentive system for a temp service company. The actual scheme is made specifically for the company's contractors. The commissioner of the thesis was Go On Jyväskylä, which provides temp and recruiting services in the field of industry, production, logistics and engineering. The outcome of the thesis creates a foundation for the later launch of the actual incentive system.

The theoretical part of the thesis contains an introduction of different kinds of rewarding ways. In addition, the theoretical part describes the benefits of rewarding and the importance of rewarding, from the employee’s and employer’s points of view. Furthermore, the thesis contains an introduction of the commissioner and the current ways of rewarding in the company. The research part of the thesis was conducted using qualitative research. The first part of the study was based on benchmarking. The benchmarking project was realized in two separate companies, both of which are known for their incentive systems. The main focus of the study was in the method of innovation, containing brainstorming and “the six thinking hats” -tool. Ideas for the scheme of an incentive system for Go On Jyväskylä were created in an innovation workshop. Some of the contractors of Go On attended to the workshop.

The final scheme for the incentive system was created based on the theory part and the ideas arisen in the workshop. The actual plan and some of the results of the workshop remain secret and are only for the use of Go On Jyväskylä. However, most of the results are published in the public version of the thesis. In addition, the thesis presents some suggestions how Go On can benefit the findings of the thesis and how they should arrange and organize their rewarding system among the contractors in the future.