Liiketoimintasuunnitelma tapahtumia järjestävälle yritykselle

Abstract

Tässä työssä tutkittiin, millaiset lähtökohdat olisivat tapahtumia järjestävällä yrityksellä Satakunnan alueella. Aihetta tutkittiin konseptoinnin, riskien, rahoituksen ja erityisesti kannattavuuden näkökulmasta. Liiketoimintasuunnitelmaa varten tutkimus oli syytä tehdä, jotta yrittäjä saisi tarkempaa tietoa tulevasta liiketoiminnastaan. Siihen ei sisältynyt kuitenkaan asiakaskartoitusta. Tutkimuksen osaongelmat olivat: Millä konseptilla yritys toimii? Mitä riskejä ja kuluja tällaisella yrityksellä on? Kuinka paljon ja millaista rahoitusta olisi mahdollisuus saada ja miten?

Opinnäytteen teoreettisessa osassa käsiteltiin uuden yrityksen haasteita eli liikeideaa, segmentointia, SWOT-analyysia sekä riskejä, rahoitusta ja kannattavuutta. Opinnäyte toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Uuden yrityksen haasteita ja konseptia pohdittiin jo ennen opinnäytteen aloittamista Yrityskiihdyttämön Yrittäjyyspäällikön, Teppo Lundellin kanssa. Riskianalyysi toteutettiin kartoittamalla riskit omalla pohdinnalla. Kassavirtalaskelmaa varten selvitettiin kolmen eri tapahtumatyypin kustannuksia. Tiedot niihin selvitettiin paikallisilta yrityksiltä ja Internetistä.

Tutkimuksen avulla huomattiin, että ennen yrityksen perustamista olisi ainakin tehtävä asiakaskartoitus. Sen avulla saataisiin enemmän tietoa potentiaalisista asiakkaista ja kysynnästä Satakunnan alueella. Liiketoiminnan olisi mahdollista olla kannattavaa, mutta sivutoimisesta yrittäjyydestä olisi syytä aloittaa kokemuksen ja asiakaskunnan kartuttamiseksi.

In this thesis it was examined what kind of starting point would a company that organized events have in the region of Satakunta. The subject was examined from the concept development, risks, finance, and in particular the profitability point of view. The business plan for the researching had to be done so that the entrepreneur should have more detailed information about the future of their business. However, a customer survey was not included in the thesis. Subproblems in the thesis was: what is the concept the company operates with? What are the risks and costs of such an un-dertaking? How much and what type of financing should the organization be able to get and how?

The theoretical part of the thesis deals with new business challenges of the business idea, market segmentation, as well as a SWOT analysis of the risks, finances and profitability. The thesis is a qualitative examination. The concepts and challenges of a new business was pondered even before the start of the thesis incubation system Entrepreneurship Masters, Teppo Lundell with. The risk analysis was carried out to identify risks in their own reflection. For the cash flow statement three different types of event costs were studied. Information was gotten from local companies and the Internet.

The thesis also showed that, prior to the establishment of the company at least a customer survey should be done. It allows the company to get more information about potential customers and demand in the Satakunta region. Trade could be profitable, but one should start from part-time entrepreneurship to gain experience and establish customer base.