Taidelähtöiset menetelmät esimiestiimin työskentelyn edistäjänä
Kemppi, Minna (2013)
Kemppi, Minna
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121721538
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121721538
Tiivistelmä
Jatkuvat muutokset työelämässä aiheuttavat epävarmuutta, heikentävät työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Taide- ja liikuntalähtöiset menetelmät tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää työ-elämää erilaisten palveluiden ja toimintamallien avulla.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää esimiesten kokemuksia siitä, miten taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voitiin kehittää esimiestiimin työskentelyä. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa siitä, miten taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voidaan tukea työyhteisöjen kehittä-mistä. Tutkimuksen toimeksiantajana toimi TAI LIIKU- Taide - ja liikuntalähtöiset työelämän kehittämis-innovaatiot projekti. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusotteella. Aineisto kerättiin havainnoi-malla ja teemahaastattelulla. Havainnointeja toteutettiin neljänä lähipäivänä. Haastattelut toteutettiin kuudelle henkilölle. Haastattelut litteroitiin ja analysoitiin yhdessä havaintomuistiinpanojen kanssa sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tuloksien mukaan taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voitiin parantaa esimiestiimin yhteistyöntoimivuutta ja lisätä yhteisöllisyyttä. Yhteistyön onnistumista edisti toisiin tutustuminen ja uusien piirteiden näkeminen toisista. Nämä helpottivat yhteydenottoja kollegoiden kanssa. Yhteisöllisyyttä lisäsi yhteenkuulumisen tunne ja luottamuksen lisääntyminen. Nämä lisäsivät vuorovaikusta ja paransivat ilmapiiriä sekä edistivät sitä, että hiljaisemmatkin uskalsivat sanoa mielipi-teensä ja näkemyksensä.
Johtopäätöksenä esitetään, että taidelähtöisillä menetelmillä toteutettuja lähipäiviä voidaan käyttää työyhteisöjen apuna toisiin tutustumissa, yhteistyön kehittymisessä, vuorovaikutuksen- ja ilmapiirin parantamisessa sekä työssä jaksamisessa. Tämä vaatii kuitenkin riittävän pitkän ajan jakson, jotta tulok-set ovat näkyviä ja juurtuvat osaksi arkikäytäntöjä. Tutkimuksen tietoja hyödynnetään TAI LIIKU- pro-jektin toimijoiden tuottamien työelämän kehittämispalvelujen jatkokehittämisessä.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää esimiesten kokemuksia siitä, miten taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voitiin kehittää esimiestiimin työskentelyä. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa siitä, miten taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voidaan tukea työyhteisöjen kehittä-mistä. Tutkimuksen toimeksiantajana toimi TAI LIIKU- Taide - ja liikuntalähtöiset työelämän kehittämis-innovaatiot projekti. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusotteella. Aineisto kerättiin havainnoi-malla ja teemahaastattelulla. Havainnointeja toteutettiin neljänä lähipäivänä. Haastattelut toteutettiin kuudelle henkilölle. Haastattelut litteroitiin ja analysoitiin yhdessä havaintomuistiinpanojen kanssa sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tuloksien mukaan taidelähtöisillä menetelmillä toteutetuilla lähipäivillä voitiin parantaa esimiestiimin yhteistyöntoimivuutta ja lisätä yhteisöllisyyttä. Yhteistyön onnistumista edisti toisiin tutustuminen ja uusien piirteiden näkeminen toisista. Nämä helpottivat yhteydenottoja kollegoiden kanssa. Yhteisöllisyyttä lisäsi yhteenkuulumisen tunne ja luottamuksen lisääntyminen. Nämä lisäsivät vuorovaikusta ja paransivat ilmapiiriä sekä edistivät sitä, että hiljaisemmatkin uskalsivat sanoa mielipi-teensä ja näkemyksensä.
Johtopäätöksenä esitetään, että taidelähtöisillä menetelmillä toteutettuja lähipäiviä voidaan käyttää työyhteisöjen apuna toisiin tutustumissa, yhteistyön kehittymisessä, vuorovaikutuksen- ja ilmapiirin parantamisessa sekä työssä jaksamisessa. Tämä vaatii kuitenkin riittävän pitkän ajan jakson, jotta tulok-set ovat näkyviä ja juurtuvat osaksi arkikäytäntöjä. Tutkimuksen tietoja hyödynnetään TAI LIIKU- pro-jektin toimijoiden tuottamien työelämän kehittämispalvelujen jatkokehittämisessä.