Innovaatioekosysteemin orkestrointi

Abstract

Innovaatioekosysteemeistä tai -verkostoista on keskusteltu sekä ammattilaisille suunnatuissa teksteissä että tieteellisissä julkaisuissa jo ainakin parinkymmenen vuoden ajan. Innovaatioekosysteemin tai -verkoston toimijat luottavat avoimen innovaation paradigmaan, jonka mukaan yritysten tulee hyödyntää myös yrityksen ulkopuolisia ideoita tuotteiden, palveluiden ja teknologioiden kehityksessään (Chesbrough 2003).

Nykyisin innovaatioekosysteemikeskustelujen lähtökohtana on useimmiten näkemys ongelmien monimutkaisuudesta, minkä vuoksi monitoimijainen yhteiskehittäminen on välttämätöntä, sillä mikään toimija yksinään ei pysty syvällisesti hahmottamaan ongelmaa eikä löytämään yksin ratkaisuja. Monitoimijaisen yhteiskehittämisen johtamista on alettu kutsua orkestroinniksi.

Tämän artikkelin tavoitteena on kuvata geneerisellä tasolla innovaatioekosysteemien tai -verkostojen orkestroinnin jäsennyksiä, orkestroijatyyppejä ja orkestrointityylejä. Artikkelia voi luonnehtia innovaatioekosysteemin orkestroinnin käsitteelliseksi analyysiksi. Tässä artikkelissa käytetään sekä innovaatioekosysteemi että innovaatioverkostokäsitteitä.