Moniammatillisen yhteistyön kehittäminen nuorten aikusten tukemiseksi Ylöjärven kaupungissa

Abstract

Moniammatillinen yhteistyö on lisääntynyt Suomessa vastauksena asiakkaiden monitahoisiin ongelmiin. Kyseessä on haastava ja hidas työmuoto, jonka hyvät tulokset eivät ole itsestään selviä. Yhteistyön toimivuus vaatii verkostolta, johdolta ja organisaatiolta yhteistä ymmärrystä, tahtoa ja sitoutumista. Lisäksi tarvitaan resursseja, konkreettista suunnittelua ja jaettua vastuuta. Parhaimmillaan moniammatillisen yhteistyön kokonaisvaltainen näkemys voi edistää asiakkaan tilannetta. Toimivasta yhteistyöstä on hyötyä myös siihen osallistuville ammattilaisille, joiden on mahdollista oppia luottamaan, tukemaan ja täydentämään toisiansa sekä saavuttamaan uudenlaisia luovia ratkaisuja.

Opinnäytetyössä lähdettiin lisäämään moniammatillista yhteistyötä Ylöjärven kaupungin etsivän nuorisotyön, mielenterveystoimiston, terveyskeskuksen ja Työ- ja toimintakeskuksen välillä. Näitä neljää tahoa yhdisti nuoret aikuiset asiakkaat, joiden elämäntilanteet nähtiin haastavina. Moniammatillisen yhteistyön lisäämisen painopisteet olivat tiedon lisääntymisessä ja yhteistyön edellytysten rakentamisessa. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämishankkeena, johon sisältyi lähtötilanteen alkukartoitus, neljä tapaamista yhteistyötahojen kanssa sekä loppukartoitus. Tapaamisten pyrkimys oli lisätä tahojen tietoisuutta toistensa palveluista ja henkilöstöstä, suunnitella konkreettisia yhteistyön tukimuotoja sekä taata yhteistyön jatkuvuutta hankkeen jälkeen. Opinnäytetyön lopputuotoksena syntyi tahojen yhteisesti luomat tavoitteet ja sopimukset.

Kehittämishankkeen loppuarvioinnin ja –kartoituksen perusteella yhteistyö lisääntyi tahojen välillä sekä tietoisuus muiden yksiköiden palveluista ja henkilöstöstä kasvoi. Yksiköt tulivat toisilleen tutuiksi hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden kohdalla, mutta hankkeen ulkopuoliset työntekijät jäivät vähemmälle tietoisuudelle. Tästä huolimatta tahot arvioivat toimivansa hankkeen myötä entistä enemmän toistensa kanssa yhteistyössä ja näkivät yhteistyön lisääntyvän entisestään tulevaisuudessa.

In Finland, there has been an increase in multiprofessional co-operation to meet the complex needs of the clients. Co-operation does not necessarily mean better results, as it is a challenging and slow working method. Teams, leaders and organisations should have a common view, a common will and commitment. They also need funding, a clear scenario and shared responsibility. The outcome of successful teamwork may be clients’ better wellbeing. Multiprofessional co-operation can also increase the trust between the groups and create new kinds of innovative solutions. This may create services that complete each other.

This Bachelor’s Thesis aims at increasing multiprofessional co-operation in the town of Ylöjärvi and between its four different units; outreach youth work, mental health clinic, heath center and workshop. Young adult clients who had life management problems were the common denominator in these four units. The primary goal in multiprofessional co-operation was to increase knowledge and teamwork elements. The Bachelor’s Thesis was carried out as a development project and it included a starting point interview, four meetings with the units, and a final interview. In the four meetings, the participants received a general idea of services provided by the other units. The purpose was also to support the teamwork by creating concrete forms of operation as well as establishing the future of multiprofessional co-operation. As an end result of the thesis, common goals and agreements were set by the four units.

In conclusion, the final evaluation and interview show that both the collaboration and the awareness of other units and their personnel were increased by this development project. The participants in the project became familiar with the work of each other; however, those not involved in the project did not receive the same information. Nevertheless, the units felt that the project helped them to increase co-operation, and they all had a positive view on the future of similar teamwork.