Uudistava johtaminen-projektin vaikuttavuuden arviointi

Abstract

Opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää Uudistava johtaminen -projektin vaikuttavuutta. Uudistava johtaminen -projekti on toteutettu ESR -projektina Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän Yliopiston kauppakorkeakoulun yhteistyönä 1.5.2011 – 30.6.2014. Projektilla on pyritty tunnistamaan työurien pidentämisen haasteita Keski- Suomen alueen pk -yrityksissä. Projekti on toteuttanut yrityksille laajan alkukartoituskyselyn ja sen avulla tunnistanut ongelmakohtia yritysten työyhteisöjen toimivuudessa. Projekti on toteuttanut yrityksille yrityskohtaisia työpajoja ja yhteisiä tilaisuuksia, joiden kautta on pyritty kehittämään yritysten johtamista.

Projektin vaikuttavuuden arviointi toteutettiin laadullisen tutkimuksen keinoin. Tutkimusaineiston keruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja, jotka toteutettiin helmi -marraskuun 2013 aikana. Haastatteluihin osallistui neljä erilaista palvelu- ja tuotantoalan yritystä.

Projektilla on ollut vaikutuksia yritysten työyhteisön toimivuuden parantumiseen. Yrityksissä on pystytty kehittämään viestinnän ja vuorovaikutuksen keinoin työyhteisön toimivuutta. Projektilla on ollut myönteinen vaikutus myös yritysverkostojen rakentumiseen. Tutkimustulokset kuitenkin osoittavat töiden olevan vielä kesken tavoitteiden saavuttamisen kannalta. Projekti on kuitenkin pystynyt tunnistamaan yrityskohtaisia kehittämiskohteita ja pyrkinyt löytämään toimivia ratkaisuja niiden parantamiseen

Tämä tutkimus on toteutettu projektin ollessa vielä kesken, ja lopulliset vaikutukset näkyvät vasta projektin päättymisen jälkeen. Tämän tutkimuksen tuloksia voidaan käyttää lopullisten vaikutusten kartoittamisessa.

The object of the Thesis was to evaluate impressiveness of UUJO-Project. The project was carried out in collaboration with JAMK University of Applied Sciences and University of Jyväskylä School of Economics during 1.5.2011 – 30.6.2014. The project was launched to identify challenges in extending careers in SMEs in Central Finland. An extensive starting point survey to companies was conducted, which helped to find out the problems of functionality of work communities. The project organized workshops and common events for the companies to help develop their management.

The evaluation of impressiveness of the project was carried out by qualitative research method. Research data was collected by theme interviews. The Interviews were conducted in February and March 2013 and four different kinds of companies in the service and line production participated in them.

The project has had positive effects on the companies work communities. The companies were able to develop the functionality of work communities by inner communication and interaction. The project also had positive effects on creating networks between companies. The results however showed that the work to reach the targets is still uncompleted. Nevertheless important objectives for development were found out and solutions to solve these problems were developed.

This study was carried out while the project was still under way and the long-term effects will be seen only after completing the project. The results of this study can be utilised to chart the final effects.