Vetoaisatuotannon vaatimustenmukaisuuden varmistaminen VAK OY:ssä
Suominen, Kimmo (2021)
Lataukset:
Suominen, Kimmo
2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202021991
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202021991
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tyyppihyväksytyn vetoaisan tuotannon vaatimustenmukaisuuden todentaminen luokittelulaitokselle. Opinnäytetyön toimeksiantaja on VAK Oy, joka on vuonna 1972 perustettu raskaankaluston päällirakennevalmistaja. Yhtenä tuoteryhmänä VAK:lla on perävaunut sekä apuvaunut (dollyt), jotka kytketään kuorma-auton vetokitaan vetoaisasta.
Vetolaitteet ovat oleellinen osa tieliikenneturvallisuutta, joten niiden valmistusta säädellään EU-direktiivein ja sopimuksin. Vetolaitteiksi luetaan vetokytkin, vetoaisa, vetopalkki sekä näihin liittyvät komponentit. Opinnäytetyössä perehdytään katsauksenomaisesti kyseisiin sääntöihin ja siihen, mitä tuotannolta säännöt huomioiden edellytetään.
Opinnäytetyön tärkeimpiä lähteitä olivat EU-direktiivit ja ECE-sopimukset, opinnäytetyötä varten tehdyt henkilöhaastatttelut ja yrityksen omat tietojärjestelmät. Haastateltavia henkilöitä olivat laatuinsinööri Seppo Laine, pääluottamusmies Keijo Heikkinen, viestintäpäällikkö Teija Hakula ja laatu- ja henkilöstöjohtaja Matti Niemelä.
Opinnäytetyön osoittamat keskeisimmät kehityskohteet tilaajalle olivat sekä laadunhallintaan ja dokumentaatioon liittyviä parannuksia, että täysin uusia toimintatapoja.
Vetolaitteet ovat oleellinen osa tieliikenneturvallisuutta, joten niiden valmistusta säädellään EU-direktiivein ja sopimuksin. Vetolaitteiksi luetaan vetokytkin, vetoaisa, vetopalkki sekä näihin liittyvät komponentit. Opinnäytetyössä perehdytään katsauksenomaisesti kyseisiin sääntöihin ja siihen, mitä tuotannolta säännöt huomioiden edellytetään.
Opinnäytetyön tärkeimpiä lähteitä olivat EU-direktiivit ja ECE-sopimukset, opinnäytetyötä varten tehdyt henkilöhaastatttelut ja yrityksen omat tietojärjestelmät. Haastateltavia henkilöitä olivat laatuinsinööri Seppo Laine, pääluottamusmies Keijo Heikkinen, viestintäpäällikkö Teija Hakula ja laatu- ja henkilöstöjohtaja Matti Niemelä.
Opinnäytetyön osoittamat keskeisimmät kehityskohteet tilaajalle olivat sekä laadunhallintaan ja dokumentaatioon liittyviä parannuksia, että täysin uusia toimintatapoja.