Etätyöstä hybridityömalliin Aito Säästöpankissa
Leivo, Ulla (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202112352
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202112352
Tiivistelmä
Opinnäytetyöaiheena tutkittiin Aito Säästöpankin henkilöstön etätyökokemuksia koronapandemian aikana. Kyselyillä ja haastatteluilla kerättiin tietoa siitä, miten etätyö oli onnistunut ja oliko haasteita ja asioita, joita toivottiin otettavan huomion uuden työmallin suunnittelussa.
Työn tavoitteena oli tehdä kohdeorganisaatiolle ehdotus hybridityömallista. Tutkimuskysymyksinä olivat: - Mitkä ovat henkilökunnan kokemukset etätyöstä? - Mitä henkilökunta odottaa hybridimallilta? - Miten lainsäädäntö ja työehtosopimus vaikuttavat etä-/hybridityöhön? - Miten esihenkilöt ovat kokeneet etäjohtamisen? - Mitkä ovat hybridityömallin haasteet johtamisessa/esihenkilötyössä? - Miten hybridimallia voidaan käytännössä toteuttaa kohdeorganisaatiossa?
Tutkimuksen teoriaosassa käsiteltiin erilaisia työn tekemisen muotoja, lainsäädäntöä, työaikamuotoja ja erilaisia työmalleja. Lisäksi tarkasteltiin etätyön käsitettä ja etäjohtamista. Empiirisen osuuden ensimmäinen osa toteutettiin kahdelle eri ryhmälle omine haastattelukysymyksineen ja toinen osuus koko organisaation henkilöstölle suunnattuna Forms-kyselynä.
Tutkimuksen tuloksena ehdotettiin organisaatiolle muutamaa hybridityömallia. Lisäksi etätyöskentelyn ergonomiaan ja etätyöyksinäisyyteen annettiin muutamia vinkkejä. Haastattelujen ja kyselyvastauksien perusteella tehtiin kirjallinen raportti, joka toimitettiin organisaation henkilöstöpäällikölle ja tutkimuksen tekijän oman konttorin paikallisjohtajalle.
Yhteenvetona tuloksista voitiin havaita, että Aito Säästöpankin henkilöstö otti siirtymisen vanhasta työmallista, näin nopealla aikataululla koronapandemiasta johtuen, erittäin myönteisesti vastaan ja haastateltavat olivat hyvin motivoituneita aloittamaan uuden työmallin kokeilemisen välittömästi.
Työn tavoitteena oli tehdä kohdeorganisaatiolle ehdotus hybridityömallista. Tutkimuskysymyksinä olivat: - Mitkä ovat henkilökunnan kokemukset etätyöstä? - Mitä henkilökunta odottaa hybridimallilta? - Miten lainsäädäntö ja työehtosopimus vaikuttavat etä-/hybridityöhön? - Miten esihenkilöt ovat kokeneet etäjohtamisen? - Mitkä ovat hybridityömallin haasteet johtamisessa/esihenkilötyössä? - Miten hybridimallia voidaan käytännössä toteuttaa kohdeorganisaatiossa?
Tutkimuksen teoriaosassa käsiteltiin erilaisia työn tekemisen muotoja, lainsäädäntöä, työaikamuotoja ja erilaisia työmalleja. Lisäksi tarkasteltiin etätyön käsitettä ja etäjohtamista. Empiirisen osuuden ensimmäinen osa toteutettiin kahdelle eri ryhmälle omine haastattelukysymyksineen ja toinen osuus koko organisaation henkilöstölle suunnattuna Forms-kyselynä.
Tutkimuksen tuloksena ehdotettiin organisaatiolle muutamaa hybridityömallia. Lisäksi etätyöskentelyn ergonomiaan ja etätyöyksinäisyyteen annettiin muutamia vinkkejä. Haastattelujen ja kyselyvastauksien perusteella tehtiin kirjallinen raportti, joka toimitettiin organisaation henkilöstöpäällikölle ja tutkimuksen tekijän oman konttorin paikallisjohtajalle.
Yhteenvetona tuloksista voitiin havaita, että Aito Säästöpankin henkilöstö otti siirtymisen vanhasta työmallista, näin nopealla aikataululla koronapandemiasta johtuen, erittäin myönteisesti vastaan ja haastateltavat olivat hyvin motivoituneita aloittamaan uuden työmallin kokeilemisen välittömästi.