Sisäinen työnantajamielikuva
Lintula, Jutta (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202162515
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202202162515
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen on organisaation X sisäinen työnantajamielikuva eli millaisena kyseisessä organisaatiossa työskentelevät ihmiset näkevät työnantajansa. Koska aihetta ei ollut tutkittu toimeksiantajaorganisaatiossa aikaisemmin, päädyttiin tutkimus toteuttamaan kvantitatiivisella tutkimusmenetelmällä. Tutkimus toteutettiin Webropol-kyselynä, joka oli avoinna kaikille toimeksiantajaorganisaatiossa työsuhteessa oleville.
Teoriaosuudessa käydään läpi organisaatiokulttuurin vaikutusta työnantaja-mielikuvaan, jonka jälkeen alkaa opinnäytetyön varsinaiseen aiheeseen liittyvä teoria. Työnantajamielikuvaa tarkastellaan ensin yleisellä tasolla ja lopulta perehdytään sisäisen työnantajamielikuvan osatekijöihin. Työntekijäkokemus on tämän opinnäytetyön keskiössä.
Kysely oli avoinna yhteensä 15 päivää ja vastauksia kohderyhmästä saatiin 620. Vastausmäärä riitti antamaan kattavan kuvan organisaatiosta työnantajana, mutta yksikkö- ja henkilöstöryhmäkohtaista kuvaa ei pystytty kyselyn perusteella tekemään alaryhmien jäädessä liian pieniksi.
Tuloksista nousi esille, että toimeksiantajaorganisaation sisäinen työnantajamielikuva oli hyvällä tasolla strategisiin tavoitteisiin nähden. Lähityöyhteisö oli selkeästi organisaation vahvuus. Kehityksen kohteitakin luonnollisesti löytyi, mutta mitään radikaaleja muutostarpeita tutkimuksen perusteella ei il-mennyt.
Toimeksiantajaorganisaatiossa ei ollut määritelty työnantajalupausta, mutta strategiassa oli huomioitu henkilöstö voimavarana toiminnalleen. Työnantajamielikuvatyötä helpottaisi työnantajalupauksen muotoilu, resurssien varaaminen kyseiselle työlle, erilaisten mittarien seuranta ja aikatauluttaminen. Edellä mainittuja suositeltiin toimeksiantajalle, mikäli työnantajamielikuvaa haluttaisiin lähteä rakentamaan kyseisessä organisaatiossa.
Teoriaosuudessa käydään läpi organisaatiokulttuurin vaikutusta työnantaja-mielikuvaan, jonka jälkeen alkaa opinnäytetyön varsinaiseen aiheeseen liittyvä teoria. Työnantajamielikuvaa tarkastellaan ensin yleisellä tasolla ja lopulta perehdytään sisäisen työnantajamielikuvan osatekijöihin. Työntekijäkokemus on tämän opinnäytetyön keskiössä.
Kysely oli avoinna yhteensä 15 päivää ja vastauksia kohderyhmästä saatiin 620. Vastausmäärä riitti antamaan kattavan kuvan organisaatiosta työnantajana, mutta yksikkö- ja henkilöstöryhmäkohtaista kuvaa ei pystytty kyselyn perusteella tekemään alaryhmien jäädessä liian pieniksi.
Tuloksista nousi esille, että toimeksiantajaorganisaation sisäinen työnantajamielikuva oli hyvällä tasolla strategisiin tavoitteisiin nähden. Lähityöyhteisö oli selkeästi organisaation vahvuus. Kehityksen kohteitakin luonnollisesti löytyi, mutta mitään radikaaleja muutostarpeita tutkimuksen perusteella ei il-mennyt.
Toimeksiantajaorganisaatiossa ei ollut määritelty työnantajalupausta, mutta strategiassa oli huomioitu henkilöstö voimavarana toiminnalleen. Työnantajamielikuvatyötä helpottaisi työnantajalupauksen muotoilu, resurssien varaaminen kyseiselle työlle, erilaisten mittarien seuranta ja aikatauluttaminen. Edellä mainittuja suositeltiin toimeksiantajalle, mikäli työnantajamielikuvaa haluttaisiin lähteä rakentamaan kyseisessä organisaatiossa.