Itsensä johtaminen muutoksessa psykologisen sopimuksen näkökulmasta : case Salon aluesairaala

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkitaan Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin Salon aluesairaalaa koskevaa muutosta työntekijän näkökulmasta. Tavoitteena oli selvittää, mitä keinoja yksilö voi löytää muutoksesta selviytymiseen. Jokainen ihminen on yksilö, jolla on omat odotuksensa ja arvonsa ja joutuessaan muutoksessa valintojen eteen, nämä asiat ohjaavat yksilöä työn- ja elämänhallinnassa. Tutkimus tehtiin case- tutkimuksena kvalitatiivisin menetelmin ryhmä- ja lomakehaastatteluin, jotta saatiin muodostettua kokonaisvaltainen kuva tutkittavasta asiasta. Opinnäytetyön teoriaosassa tarkastellaan muutosta yleisesti, ja tämän jälkeen tutustutaan itsensä johtamiseen psykologisen sopimuksen näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyössä käsitellään yksilön selviytymiskeinoja muutoksessa, yksilön sitoutumista, motivaatiota ja luottamusta. Lopuksi pohditaan ratkaisuja yksilön selviytymisestä muutoksessa itsensä johtamisen näkökulmasta Teemoina opinnäytetyössä olivat psykologisen sopimuksen sisältämät aiheet, kuten sitoutuminen, motivaatio, luottamus sekä itsensä johtamiseen liittyvät tärkeät aiheet, kuten alaistaidot ja palaute. Opinnäytetyötä varten perehdyttiin laajasti muutosta ja itsensä johtamista käsittelevään kirjallisuuteen ja artikkeleihin. Psykologisen sopimuksen osalta materiaalin saatavuus oli vähäisempää, johtuen ehkä siitä, että sen teoriaa on tutkittu Suomessa vähemmän. Tulosten perusteella ratkaisevia selviytymiskeinoja yksilön kannalta muutoksessa ovat itsensä johtamisen kehittäminen ja hyvät alaistaidot. Organisaation taholta tulevan tiedottamisen tärkeyttä ei pidä väheksyä, eikä myöskään esimiehen ja alaisen välisiä kehityskeskusteluja. Opinnäytetyössä huomattiin, että tutkittavien erinomainen sitoutuminen perustehtävään sekä hyvä työilmapiiri auttavat yksilöä muutoksessa.

This thesis looks into change management from employee`s point of view Salo District Hospital, in the Hospital District of Southwest Finland. The aim was to find out which ways the individual can find to cope with the change. Each person is an individual with his/her own expectations and values. When the individual faces the choices in the change these factors guide the employee in work and life management. The thesis was made as a case study with qualitative methods like group interviews and questionnaires in order to obtain a comprehensive picture of the topic of research. The theoretical part of the thesis handles the change in general followed by a closer discussion on the self-leadership from the perspective of the psychological contract. In addition, the study handles individual's coping skills in the change, personal commitment, motivation and confidence. Finally, this thesis considers some solutions how the individual can survive the change from the perspective of self -management. The themes cover the psychological contract including topics such as commitment, motivation, confidence, and self-leadership related to other important topics such as employee skills and feedback. Subjects as change and self-leadership were widely examined based on the relevant literature and articles. The material on psychological contract was limited, perhaps due to the fact that the theory has been studied rather little in Finland. The results indicate that the most important coping skills of the individual in the change are self-leadership development and good employee skills. The importance of information coming from the organization should not be underestimated nor the development discussions between the superior and the employee. It is evident that high commitment to employee’s basic task and a good working atmosphere help the individual in the change.