Kasvuyrityksen organisaatio- ja toimintamallien kehittäminen
Laurila, Markku (2014)
Laurila, Markku
Tampereen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403213375
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403213375
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön kohteena olevassa pienyrityksessä tapahtunut nopea liiketoiminnan kasvu on johtanut kannattavuuden heikkenemiseen ja paheneviin ongelmiin töiden organisoinnissa ja toteuttamisessa.
Tämän työn tarkoituksena on ollut selvittää ja selkeyttää yrityksen organisaation ja prosessien rakennetta ja toimintaa, sekä luoda työkaluja ja menetelmiä yrityksen toteutta-mien toimitusprojektien valmisteluun, toteutukseen ja seurantaan.
Työn tutkimusmenetelminä on käytetty kirjallisuustutkimusta sekä kysely- ja havainnointimenetelmiä.
Yrityksen toimintaa kartoitettiin havainnoimalla, sekä teettämällä kysely yrityksessä toimiville henkilöille. (n=8) Lisäksi pieneltä osin verrattiin yrityksen toimintaa muihin yrityksiin.
Työssä on tunnistettu ja mallinnettu yrityksen liiketoiminnan ydinprosessi ja sen osaprosessit, ja sen pohjalta on kehitetty toimintamallia jonka tavoitteen on ollut tiedonkulun ja -hyödyntämisen parantaminen ja sitä kautta syntyvä liiketoiminnan sujuvoittaminen. Yrityksen kehittymätöntä projektikulttuuria on kehitetty luomalla apuvälineitä suunnitelmallisuuden lisäämiseen ja resurssien parempaan hallintaan.
Eräänä työn johtopäätöksenä yrityksessä päätettiin olla hankkimatta uutta ohjelmistoa toiminnanohjausta varten, vaan sen sijaan päädyttiin yksinkertaisimpiin ratkaisuihin, jotka myös ovat helpommin mukautettavissa toiminnan muuttuessa.
Tämän työn valmistuminen on osin viivästynyt, ja sen seurauksena tiedetään, että tutkimuksessa tehdyt päätökset ovat osuneet oikeaan. Esimerkiksi työssä kehitetty urakka-rajaliite on ollut hyötykäytössä.
Tämän työn tarkoituksena on ollut selvittää ja selkeyttää yrityksen organisaation ja prosessien rakennetta ja toimintaa, sekä luoda työkaluja ja menetelmiä yrityksen toteutta-mien toimitusprojektien valmisteluun, toteutukseen ja seurantaan.
Työn tutkimusmenetelminä on käytetty kirjallisuustutkimusta sekä kysely- ja havainnointimenetelmiä.
Yrityksen toimintaa kartoitettiin havainnoimalla, sekä teettämällä kysely yrityksessä toimiville henkilöille. (n=8) Lisäksi pieneltä osin verrattiin yrityksen toimintaa muihin yrityksiin.
Työssä on tunnistettu ja mallinnettu yrityksen liiketoiminnan ydinprosessi ja sen osaprosessit, ja sen pohjalta on kehitetty toimintamallia jonka tavoitteen on ollut tiedonkulun ja -hyödyntämisen parantaminen ja sitä kautta syntyvä liiketoiminnan sujuvoittaminen. Yrityksen kehittymätöntä projektikulttuuria on kehitetty luomalla apuvälineitä suunnitelmallisuuden lisäämiseen ja resurssien parempaan hallintaan.
Eräänä työn johtopäätöksenä yrityksessä päätettiin olla hankkimatta uutta ohjelmistoa toiminnanohjausta varten, vaan sen sijaan päädyttiin yksinkertaisimpiin ratkaisuihin, jotka myös ovat helpommin mukautettavissa toiminnan muuttuessa.
Tämän työn valmistuminen on osin viivästynyt, ja sen seurauksena tiedetään, että tutkimuksessa tehdyt päätökset ovat osuneet oikeaan. Esimerkiksi työssä kehitetty urakka-rajaliite on ollut hyötykäytössä.