Standardisering av arbete med Tekla Structures inom Ramböll Sverige Ab

Abstract

BIM (Building Information Modeling) har blivit ett allt vanligare begrepp inom projektering i byggnadsbranschen, och programvaran Tekla Structures ligger i spetsen när det gäller 3D-projektering. Tekla Structures som härstammar från företaget Teknillinen Laskenta Oy, som grundades år 1966, och har under 2000-talet utvecklats till en sofistikerad och komplex programvara från det ursprungliga programmet Xsteel. Första licensen av programvaran kom till Ramböll (då varande Scandiakonsult) år 2001 och efter det har man projekterat, grovt uppskattat, 60-100 enskilda projekt i Tekla. I detta arbete utreds möjligheter till och metoder för hur man kunde standardisera användningen av Tekla Structures inom företaget Ramböll Sverige Ab. I nyckelroll för denna standardisering ligger en intern metodikmanual som den interna Tekla Super User gruppen har tagit initiativ till att förverkliga. I arbetet utreds också hur Tekla används inom företaget och hurudan form av standardisering de som dagligen jobbar med Tekla upplever att det finns behov av. För att utreda detta har en behovsutredning gjorts i form av en webbaserad enkät. Enkätens resultat visar att det finns ett behov av standardisering och ger en grund till innehållet för metodikmanualen. Sammanfattningsvis kan man säga att Ramböll Sverige Ab har en bit kvar att gå då det gäller BIM-projektering och Tekla, men det finns en stor potential inom företaget och på den svenska marknaden. Om företaget lyckas bygga upp en bra strategi och förbinder sig till att följa den, kan företaget etablera sig som en av de ledande BIM-projekterarna i Sverige.

BIM (Building Information Modeling) on yleistynyt käsitteenä rakennusalan suunnittelussa ja Tekla Structures on tällä hetkellä yksi markkinoiden johtavista 3D-ohjelmistoista. Tekla Structuresin juuret ulottuvat vuonna 1966 perustettuun Teknillinen Laskenta Oy:hyn ja ohjelmisto on 2000-luvun kuluessa kehittynyt alkuperäisestä Xsteel-ohjelmasta, nykyaikaiseksi ja hienostuneeksi tietomallinnusohjelmistoksi. Ramböll (silloin vielä Scandiaconsult) hankki ensimmäisen lisenssinsä ohjelmaan vuonna 2001 ja sen jälkeen yhtiö on suunnitellut n. 60–100 yksittäistä kohdetta Teklaa käyttäen. Tässä opinnäytetyössä tutkitaan menetelmiä ja mahdollisuuksia joiden avulla Teklan käyttö voitaisiin standardisoida yhtiön sisällä. Keskeistä osaa tässä standardisoinnissa näyttelee sisäinen ohjekirja Teklan käyttöön, josta yrityksen sisäinen ns. Tekla Supre-User-ryhmä on tehnyt aloitteen. Työssä tutkitaan Teklan käyttöä yrityksen sisällä sekä kokevatko Teklan kanssa päivittäin työskentelevät mallintajat tarvetta sisäiselle työn standardoinnille sekä missä muodossa. Tarpeen kartoittamiseksi on mallittajien kesken tehty verkkopohjainen kysely. Kyselyn tulokset osoittavat että standardoinnille on selvästi tarvetta, kyselyn tulokset luovat myös pohjan vireillä olevaan sisäiseen ohjekirjaan. Yhteenvetona voidaan todeta, että Ramböll Sverigellä on vielä matkaa jäljellä, mitä tulee BIM-suunnitteluun sekä Teklan käyttöön, mutta yhtiön sisältä löytyy paljon potentiaalia, kuten myös Ruotsin markkinoilta. Jos ja kun yritys onnistuu luomaan toimivan strategian siihen, miten jatkossa kehitettään BIM-osaamista, yrityksellä olisi mahdollisuudet nousta johtavaksi BIM-suunnittelijaksi Ruotsin markkinoilla.

BIM (Building Information Modeling) has become a common concept in the building industry, and Tekla Structures is one of the leading design softwares when it comes to 3D-design in the building industry. Tekla Structures started as the company Teknillinen Laskenta Oy in 1966. The original program XSteel developed into a sophisticated and complex software in early 2000. Ramböll (former Scandiaconsult) bought their first license in 2001 and they have since done approximately 60-100 individual projects in Tekla. In this thesis the possibilities and methods for how to standardize the use of Tekla Structures within the company Ramböll Sverige Ab are examined. In the key role for this standardization is an internal methodology manual that the company’s internal Tekla Super User group has taken the initiative in implementing. This thesis investigates the use of and need for Tekla within the company. A web-based questionnaire was realized in order to find out what kind of standardization is necessary according to those who work with the program on a daily basis. The results from the survey showed that there is clearly a need for internal standardization within the company. The survey can also be used as a base for the content of the internal method manual. To sum up, Ramböll Sverige still has some work to do when it comes to BIM and Tekla, but there is a large potential within the company and on the Swedish market. If the company manages to build up a good strategy for further development, it could establish itself as one of the leading BIM-projectors in Sweden.