Maitotilojen välinen yhteistyö kasvintuotannossa

Abstract

Suomessa maatalouden rakennemuutos on ollut viime vuosina nopeaa. Suomi on sitoutunut Euroopan unionin maatalouspolitiikkaan ja maailmanmarkkinoiden tapahtumat vaikuttavat entistä enemmän Suomen maatalousmarkkinoihin. Muuttuvassa toimintaympäristössä suomalaisen maidontuottajan on jatkuvasti etsittävä uusia keinoja tilansa kannattavuuden parantamiseksi ja säilyttämiseksi. Yhteistyön tekeminen on yksi keino parantaa maitotilan kilpailukykyä.

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaista yhteistyötä maidontuottajat tekevät kasvintuotannon prosesseissa. Tutkimuksessa selvitettiin yhteistyön tavoitteet ja organisointitavat. Lisäksi tarkasteltiin yhteistyön onnistumista, mahdollisia ongel-makohtia ja toimivan yhteistyön edellytyksiä. Tutkimusaineisto kerättiin teema-haastatteluilla. Haastatelluista yrittäjistä kuusi oli maidontuottajia, yksi naudanli-hantuottaja ja yksi urakoitsija.

Kaikki yrittäjät tavoittelivat yhteistyöllä pienempiä yksikkökustannuksia. Haastatel-tujen muut yhteistyön tavoitteet määrittelivät sen, miten yhteistyö oli organisoitu. Kaikki yrittäjät olivat tyytyväisiä yhteistyöhön ja kokivat saavuttaneensa asetetut tavoitteet. Yhteistyö oli sujunut hyvin, ja ongelmatilanteet oli pääosin kyetty selvit-tämään puhumalla. Yhteistyön onnistumisen edellytyksenä nähtiin yhteistyökumppaneiden välinen luottamus ja yrittäjien yhteistyökyky. Joustavuus ja suuripiirteisyys mahdollistivat yhteistyön toiminnan. Haastatellut yrittäjät olivat valmiita tinkimään omista tavoitteistaan liittyen esimerkiksi säilörehunteon ajankohtaan. Kirjalliset sopimukset nähtiin tarpeellisiksi urakoitsijoiden kanssa ja tilanteissa, joissa yhteistyökumppanit eivät tunteneet toisiaan entuudestaan.

There have been rapid structural changes in Finnish agriculture recently. First of all, Finland committed itself to the European Union’s agricultural policy, and now changes in the global markets are affecting the Finnish agricultural industry more and more. In this changing environment a single independent milk producer is forced to find new ways to maintain and develop the productivity of their farm.

The objective of this thesis was to find out what sort of co-operation is being used by milk producers for plant production. The goals and ways of organizing this co-operation are described. This thesis also looks into how successful the co-operation is, what problems surfaced and what the preconditions for a successful liaison are. The research data was gathered by means of theme interviews. Six of the entrepreneurs interviewed were milk producers, one produces beef and one is a contractor.

The goal of all of the entrepreneurs was to achieve lower costs per unit. The rest of the objectives defined the ways of organizing the joint venture. All of the entre-preneurs were satisfied with the co-operation and they felt that they achieved the goals set. Problematic situations had been resolved mainly by means of discus-sions. The key elements to successful co-operation were trust and the ability to co-operate; flexibility also played a big role. The entrepreneurs had been ready to set aside their independent goals in order for their joint goals to succeed. This was seen especially in the timing of silage making. Written contracts were seen to be necessary with contractors and in situations where those co-operating did not know each other beforehand.