Näkemyksiä työkyvyn tukemisesta Keski-Suomen sairaanhoitopiirin uudessa sairaalassa

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Keski-Suomen sairaanhoitopiiri. Opinnäytetyö tutki Keski- Suomen sairaanhoitopiirin uuden sairaalan suunnittelussa mukana olevien henkilöiden näkemyksiä siitä, millaista työkyvyn tukeminen tällä hetkellä on ja millaista se voisi olla uudessa sairaalassa. Opinnäytetyö avaa uuden sairaalan suunnittelussa mukana olevien henkilöiden näkökulmia ikääntyvän henkilöstön työkyvyn tukemiseen sekä talouden ja työkyvyn kokonaisvaltaiseen edistämiseen. Työn tavoitteena oli selventää uuden sairaalan suunnittelussa mukana olevien näkemyksiä työkyvyn tukemisesta uudessa sairaalassa. Opinnäytetyö toteutettiin yhdellä yksilöhaastattelulla ja yhdellä ryhmähaastattelulla. Haastattelu oli puolistrukturoitu.

Haastateltavien mielestä uusi sairaala poistaa tämän hetken ongelmia. Suurin muutos tapahtuu toimintaympäristössä, joka mahdollistaa toimivammat työtilat. Toimintaprosessit suunnitellaan potilaslähtöisesti ja prosessien avulla selkeytetään työrooleja, jolloin turha työ poistuu. Haasteina nähtiin yksilöllinen työkyvyn tukeminen sekä ikääntyvien työntekijöiden työkyvyn säilyttäminen. Haastateltavat kokivat ikääntyvien työntekijöiden työkyvyn tukemisen rajalliseksi. Haasteena pidettiin potilas ensin -ajattelutapaa, jota kaikki työntekijät eivät ole vielä sisäistäneet.

Opinnäytetyötä voidaan hyödyntää suunniteltaessa työkyvyn johtamista uudessa sairaalassa. Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamisen suunnittelu on vielä keskeneräistä, mikä näkyi haastateltavien vastauksissa. Haastateltavat ymmärsivät mitä työkyvyllä tarkoitetaan. Mutta se, kuinka työkyky voidaan ottaa huomioon suunnitteluvaiheessa, jäi hieman abstraktille tasolle. Palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen sekä ikääntyvän työntekijän työkyvyn tukemiseen tarvitaan lisää työkaluja uudessa sairaalassa.

This bachelor´s thesis was assigned by the Central Finland Health Care District. The thesis opens up views of maintaining work ability in the future hospital by those who are designing the new hospital in Central Finland. The thesis describes how work ability is now being maintained and what it could be like in the new hospital. The work ability of ageing employees and the holistic promotion of both economy and work ability were taken into special consideration. The research data was gathered through one individual interview and one group interview. The interviews were half-structured.

According to the interviewees, the new hospital will eliminate some of the current problems. The greatest change is in the design of the operational environment, which will be more functional than the present one. The operational processes will be patient oriented in order to simplify the occupational roles, which will eliminate the unnecessary work. The challenges include supporting the work ability of individual employees and maintaining the work ability of ageing employees. The interviewees thought that the resources for supporting the work ability of ageing workers are limited. The principle that the patient’s interest should come first and that every employee has not yet understood, was considered the greatest challenge.

Thesis could be exploited in the management of work ability in the new hospital. Designing the management of work ability and occupational wellbeing is still going on, which was shown in interviewees’ answers. The interviewees understood what work ability means. However, how to take work ability into consideration in the design phase still remained relatively abstract. More tools will be needed for both giving and receiving feedback and for supporting the work ability of ageing employees.