Osaamisenjohtaminen talotekniikkaurakoinnin organisaatiomuutoksessa

Abstract

YIT Kiinteistötekniikka Oy aloitti strategiansa mukaisesti projektiliiketoiminnan High5 kehitysprojektin vuonna 2012. YIT Kiinteistötekniikka Oy kuului pörssissä noteerattavaan YIT konserniin. Liiketoiminta siirtyi uuden Caverion konsernin Caverion Suomi Oy:n. Osana High5 kehitysprojektia oli vuoden 2013 ensimmäisellä puolivuotis-kaudella toteutettu koulutusohjelma kaikille projektiliiketoiminnan toimihenkilöille. Osana kehitysprojektia toteutettiin Pohjanmaan alueella organisaatiomuutos, jossa vuoden 2013 alussa yhdistyivät Pohjanmaan sähkö, Pohjanmaan lvi ja Keski-Pohjanmaan talotekniikkaratkaisut yksiköt yhdeksi uudeksi talotekniikkaratkaisut Pohjanmaa yksiköksi. Tässä opinnäytetyössä perehdytään organisaatiomuutoksen teoriaan, tutustutaan High5 koulutusohjelmaan, rooleihin urakoinnissa sekä tärkeimpänä tutkitaan yksiköiden yhdistymisen myötä tapahtuneen organisaatiomuutoksen vaikutuksia Pohjanmaan uudessa urakointiyksikössä ja haetaan tietoa toiminnan kehittämiseen.

YIT Buildingsystems Ltd Started its business strategy, project development project in 2012. YIT Buildingsystems Ltd was up to for exchange traded YIT group. The business was transferred from new Caverion group in Caverion Finland Ltd. As part of the High5 development of the project was in 2013 in the first half of the year training program implemented for all project management staff. As part of the development project carried out in the Ostrobothnia region of organizational change, which in 2013 merged at the beginning of Ostrobothnia electrical, plumbing Ostrobothnia and Central Ostrobothnia buildings services departments into one new building technology solution Waterford unit. This thesis focuses on organizational change theory, check out the High5 training, contracting, as well as the roles of the main research units trough the merger took place the organizational change implications of Ostrobothnia in new contracting unit and for obtaining information on the development.