Johtamisen vaikutus yksilön suorituskyvyn tukemisessa

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää aikaisempien tutkimusten pohjalta, millainen vaikutus johtamisella on yksilön suorituskyvyssä ja sen tukemisessa. Tutkimus on ajankohtainen, sillä nykymaailmassa muutos on jatkuvaa ja organisaatioiden pitää sopeutua muutokseen hyvällä suorituskyvyllä. Avainasemassa organisaatioiden suorituskyvyssä on työntekijät ja heitä johtavat esimiehet. Suorituskykyä pystytään johtamaan koko organisaation tasolla mittareilla ja mittaamisella. Mittaaminen on yksi suoritus-kyvyn johtamisen elementeistä ja se auttaa organisaatiota tietämään oman kehityksen suunnan.

Opinnäytetyö toteutettiin narratiivisena kirjallisuuskatsauksena, jossa aineistonkeruumenetelmänä toimi aineistolähtöinen analyysi. Aineistonhaku suoritettiin luotettavista tietokannoista, ennalta määritettyjen hakusanojen, sekä näiden yhdistelmien mukaisesti. Opinnäytetyöhön käytettiin sisäänotto- sekä poissul-kukriteerien mukaisesti tutkimuksia. Aineistoon pyrittiin valitsemaan relevantteja lähteitä, joista olisi mahdollisimman paljon hyötyä tutkimuksen tekemiseen.

Tutkimuksessa todettiin, että suorituskyvyn johtamiseen vaikuttaa yksilötasolla johtajan ja yksilön välinen luottamus ja kommunikointi. Työntekijöiden motivoimisen ja suorituskyvyn varmistamiseksi johtajan on kohdattava heidät aidosti omana itsenään. Luottamuksen ja viestinnän rakentaminen työntekijöihin on tässä avainasemassa. Mitattu tieto auttaa johtajaa perustelemaan työntekijöille miksi ja miten tehdään päästäkseen haluttuun lopputulemaan.