Aliurakoitsijaverkoston puitesopimuksen kehittäminen viherrakentamisen pienurakoihin
Arhilahti, Kirsi-Pia (2022)
Arhilahti, Kirsi-Pia
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202203284078
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202203284078
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä pohjatyö kustannustehokkaan, luotettavan ja laadukkaan leikkivälineiden ja viherrakenteiden asennuspalvelun toteuttamiseksi aliurakoitsijaverkoston kautta. Työn tilasi Puuha Group Oy.
Puuhan aikaisempi pienten viherrakennusurakoiden hankintaprosessi on ollut yrityksen sisällä raskas ja työllistävä ja aliurakoitettujen projektien taloudellinen tuottavuus heikko. Laatu ja asiakastyytyväisyys ovat vaihdelleet runsaasti. Aliurakkahankinta on ollut reaktiivista ja siksi vaikeasti hallittavissa.
Opinnäytetyöprosessissa hahmoteltiin Puuhan vanha aliurakoittamisen toimintaprosessi avaamalla se vuokaavioon, ja selvitettiin haastattelemalla sekä tilaajan että aliurakoitsijoiden tarpeet yhteistyön kehittämiseksi. Opinnäytetyön tuloksena syntyi Puuhan pienasennusten alihankinnan uusi selkeytetty prosessikaavio ja ensimmäinen versio alihankinnan puitesopimuksesta.
Opinnäytetyön johtopäätöksenä voitiin todeta, että olemassa olevat yksityistä rakennusurakointia ohjaavat dokumentit eivät ole yksinään riittäviä aidosti vastavuoroiseen yhteistoimintaan perustuvaa aliurakkaverkostoa. Opinnäytetyöstä kävi myös ilmi rakennusurakoinnissa vallitsevan keskustelukulttuurin ja valtasuhteiden yksipuolisuus ja vanhanaikaisuus, joiden muuttamiseksi tarvitaan tilaajaorganisaation sisäistä arvokeskustelua ennen uusien sopimuskäytänteiden määrittelyä.
Kehitystyö jatkuu opinnäytetyössä kerätyn materiaalin ja tuotettujen dokumenttien sekä uudistettavan toimintamallin ensimmäisten käyttökokemusten pohjalta.
Puuhan aikaisempi pienten viherrakennusurakoiden hankintaprosessi on ollut yrityksen sisällä raskas ja työllistävä ja aliurakoitettujen projektien taloudellinen tuottavuus heikko. Laatu ja asiakastyytyväisyys ovat vaihdelleet runsaasti. Aliurakkahankinta on ollut reaktiivista ja siksi vaikeasti hallittavissa.
Opinnäytetyöprosessissa hahmoteltiin Puuhan vanha aliurakoittamisen toimintaprosessi avaamalla se vuokaavioon, ja selvitettiin haastattelemalla sekä tilaajan että aliurakoitsijoiden tarpeet yhteistyön kehittämiseksi. Opinnäytetyön tuloksena syntyi Puuhan pienasennusten alihankinnan uusi selkeytetty prosessikaavio ja ensimmäinen versio alihankinnan puitesopimuksesta.
Opinnäytetyön johtopäätöksenä voitiin todeta, että olemassa olevat yksityistä rakennusurakointia ohjaavat dokumentit eivät ole yksinään riittäviä aidosti vastavuoroiseen yhteistoimintaan perustuvaa aliurakkaverkostoa. Opinnäytetyöstä kävi myös ilmi rakennusurakoinnissa vallitsevan keskustelukulttuurin ja valtasuhteiden yksipuolisuus ja vanhanaikaisuus, joiden muuttamiseksi tarvitaan tilaajaorganisaation sisäistä arvokeskustelua ennen uusien sopimuskäytänteiden määrittelyä.
Kehitystyö jatkuu opinnäytetyössä kerätyn materiaalin ja tuotettujen dokumenttien sekä uudistettavan toimintamallin ensimmäisten käyttökokemusten pohjalta.
