Työnopastustoimintamallin kehittäminen kartonkikoneella
Lintunen, Leo (2022)
Lintunen, Leo
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204074706
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204074706
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää nykyisen työnopastuksen tasoa Stora Enson kartonkikoneella Tainionkosken tehtailla. Lisäksi haluttiin selvittää, mitä muutoksia sähköiseen työnopastustoimintamalliin siirtyminen tuo ja miten muutokset vaikuttavat työturvallisuuteen. Tarkoituksena oli luoda toimeksiantajayritykselle tehtäväkohtaiset sähköiset työnopastusohjeet, työnopastustoimintamallit ja standardit. Työnopastuksen toteutuessa hyvin ja suunnitellusti, omaksuu perehdytettävä oikeaoppiset tavat työn turvalliseen suorittamiseen.
Tutkimusongelmana tässä tutkimuksessa oli nykyisen työnopastuksen laadun kartoitus. Tutkimuksen aineistonkeruu toteutettiin haastatteluiden avulla. Haastatteluiden tavoitteena oli saada käsitys nykyisen työnopastuksen tasosta, työntekijöiden näkökulmasta. Haastatteluilla haluttiin selvittää millaisia ennakkoluuloja uusi työnopastustoimintamalli herättää työntekijöissä. Haastateltavia henkilöitä oli kolme, jotka omasivat keskenään erilaiset asemat toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksen tulokset pohjautuivat työntekijöiden omiin kokemuksiin ja havaintoihin.
Tämän tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että työnopastuksessa on ollut merkittäviä puutteita. Työnopastuksen suorittamisesta ei ollut olemassa yhtenäistä linjaa, jonka vuoksi työnopastuksen laatu vaihteli merkittävästi. Nykyisen opastuksen seurannan vaikeus heikensi perehdytettävän osaamisen arviointia. Lisäksi merkittävimpinä tuloksina tässä tutkimuksessa nousi esiin nykyisen työnopastuksen seurantaan liittyvät ongelmat. Työturvallisuuden näkökulmasta uudet työnopastusohjeet valmistavat suoritettaviin työtehtäviin paremmin. Saadut tulokset eivät pohjaudu työnopastustoimintamallin pilottiin, jonka avulla olisi mahdollista saada varsinaisia tuloksia uudesta toimintamalista tulevaisuudessa. Tutkimuksesta saatuja tuloksia ei voida yleistää, mutta ne antavat kuitenkin realistisen kuvan työnopastuksesta tämän tutkimuksen näkökulmasta.
Uuteen työnopastustoimintamalliin siirryttäessä työn suorittamisesta tulee johdonmukaisempaa. Esihenkilön näkökulmasta opastuksen seuranta helpottuu sähköisen työnopastusohjeen myötä. Sähköisen opastuksen avulla perehdytettävät voivat paremmin valmistautua ennen itse työn suorittamista. Toimivan työnopastuksen merkitys organisaatiolle on mittava. Sen avulla voidaan ylläpitää kilpailukykyä ja ammattitaitoa. Laadukkaalla työnopastuksella myös tuetaan työntekijöiden sitoutumista alalle
Tutkimusongelmana tässä tutkimuksessa oli nykyisen työnopastuksen laadun kartoitus. Tutkimuksen aineistonkeruu toteutettiin haastatteluiden avulla. Haastatteluiden tavoitteena oli saada käsitys nykyisen työnopastuksen tasosta, työntekijöiden näkökulmasta. Haastatteluilla haluttiin selvittää millaisia ennakkoluuloja uusi työnopastustoimintamalli herättää työntekijöissä. Haastateltavia henkilöitä oli kolme, jotka omasivat keskenään erilaiset asemat toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksen tulokset pohjautuivat työntekijöiden omiin kokemuksiin ja havaintoihin.
Tämän tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että työnopastuksessa on ollut merkittäviä puutteita. Työnopastuksen suorittamisesta ei ollut olemassa yhtenäistä linjaa, jonka vuoksi työnopastuksen laatu vaihteli merkittävästi. Nykyisen opastuksen seurannan vaikeus heikensi perehdytettävän osaamisen arviointia. Lisäksi merkittävimpinä tuloksina tässä tutkimuksessa nousi esiin nykyisen työnopastuksen seurantaan liittyvät ongelmat. Työturvallisuuden näkökulmasta uudet työnopastusohjeet valmistavat suoritettaviin työtehtäviin paremmin. Saadut tulokset eivät pohjaudu työnopastustoimintamallin pilottiin, jonka avulla olisi mahdollista saada varsinaisia tuloksia uudesta toimintamalista tulevaisuudessa. Tutkimuksesta saatuja tuloksia ei voida yleistää, mutta ne antavat kuitenkin realistisen kuvan työnopastuksesta tämän tutkimuksen näkökulmasta.
Uuteen työnopastustoimintamalliin siirryttäessä työn suorittamisesta tulee johdonmukaisempaa. Esihenkilön näkökulmasta opastuksen seuranta helpottuu sähköisen työnopastusohjeen myötä. Sähköisen opastuksen avulla perehdytettävät voivat paremmin valmistautua ennen itse työn suorittamista. Toimivan työnopastuksen merkitys organisaatiolle on mittava. Sen avulla voidaan ylläpitää kilpailukykyä ja ammattitaitoa. Laadukkaalla työnopastuksella myös tuetaan työntekijöiden sitoutumista alalle