Palkanlaskentajärjestelmän muutosprosessi
Ghafari, Susan (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204205473
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204205473
Tiivistelmä
Palkanlaskenta on nykyään kokonaan siirtynyt sähköiseksi ja yritykset käyttävät erilaisia palkanlaskentajärjestelmiä palkkoja laskiessaan. Palkanlaskentajärjestelmien määrä vaihtelee yrityksen koosta riippuen. Isoimmat yritykset tai tilitoimistot käyttävät jopa neljää eri järjestelmää, ja pienemmät yritykset kahta tai vain yhtä. Palkanlaskentajärjestelmän muuttaminen ei ole mikään nopea muutos, vaan siihen menee kauan aikaa.
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan, miten palkanlaskentajärjestelmän muutos toiseen järjestelmään tapahtuu, ja mitä asioita pitää tällöin ottaa huomioon. Teoriaosassa käydään läpi muutosprosessi kokonaisuudessa, ja siitä siirrytään palkanlaskentaan, ERP- järjestelmään ja sen muutosprosessiin. Tarkasteltavana on, millaisia ongelmia muutosprosessissa voi tulla vastaan, miten mahdollisiin ongelmiin voi valmistautua sekä miten selvitään ongelmasta.
Empiirisessä osassa käymme läpi omakohtaisia kokemuksia Nova- ja Mepco-ohjelmista ja pohditaan, millaiseen yritykseen nämä järjestelmät sopivat. Tutkimuksen loppuun tehdään kirjallinen ohje palkanlaskentajärjestelmää varten, jota voi muokata ja hyödyntää omassa työssä.
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan, miten palkanlaskentajärjestelmän muutos toiseen järjestelmään tapahtuu, ja mitä asioita pitää tällöin ottaa huomioon. Teoriaosassa käydään läpi muutosprosessi kokonaisuudessa, ja siitä siirrytään palkanlaskentaan, ERP- järjestelmään ja sen muutosprosessiin. Tarkasteltavana on, millaisia ongelmia muutosprosessissa voi tulla vastaan, miten mahdollisiin ongelmiin voi valmistautua sekä miten selvitään ongelmasta.
Empiirisessä osassa käymme läpi omakohtaisia kokemuksia Nova- ja Mepco-ohjelmista ja pohditaan, millaiseen yritykseen nämä järjestelmät sopivat. Tutkimuksen loppuun tehdään kirjallinen ohje palkanlaskentajärjestelmää varten, jota voi muokata ja hyödyntää omassa työssä.