Hankintojen organisointi pk-yrityksissä teollisuuden alalla
Helén, Paula (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204276227
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204276227
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten hankinnat on organisoitu pk-yrityksissä teollisuuden alalla. Tutkimuskysymyksinä oli, ovatko hankinnat osana yrityksen kokonaisstrategiaa ja miten hankinnat on organisoitu. Hankintojen merkitys yrityksen liikevaihtoon on usein merkittävä, joten hankin-tojen oikeanlaisella organisoinnilla voidaan tehostaa toimintaa sekä saada tuntuvia säästöjä.
Työn teoreettinen osuus käsittelee hankintaa yleisesti, sen prosessia ja hankintastrategian merkitystä. Työssä käydään läpi myös hankintojen organisoinnin malleja, sekä esitellään muutamia yleisempiä työkaluja organisoinnin tueksi. Vastuullinen hankinta tuodaan myös esille sen ajankohtaisuuden vuoksi. Vastuullisuus on yksi ohjaava tekijä yrityksen toiminnoissa.
Tämä työ on laadullinen tutkimus ja aineistoa kerättiin mm. kyselylomakkeen sekä alan kirjallisuuden avulla. Kyselyyn vastattiin erittäin niukasti, mikä osaltaan heikentää tutkimustulosta. Kyselyn tuloksia peilataan kotimaiseen sekä kansainväliseen kirjallisuuteen että VTT:n tekemään tutkimukseen hankinta-toimen kehittämisestä. Tutkimustuloksista voidaan huomata muutamia yhtymäkohtia mm. resurssien niukkuudessa ja hankintastrategian puutteessa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että niissä yrityksissä, joissa hankinta kuuluu osaksi yrityksen strategiaa, hankinnat on organisoitu keskitetyn ja hajautetun mallin parhaita puolia käyttäen eli hybridimallin mukaisesti. Hankinnat on kategorisoitu palveluiden, eri materiaalien, suorien sekä epäsuorien hankintojen mukaan.
Työn teoreettinen osuus käsittelee hankintaa yleisesti, sen prosessia ja hankintastrategian merkitystä. Työssä käydään läpi myös hankintojen organisoinnin malleja, sekä esitellään muutamia yleisempiä työkaluja organisoinnin tueksi. Vastuullinen hankinta tuodaan myös esille sen ajankohtaisuuden vuoksi. Vastuullisuus on yksi ohjaava tekijä yrityksen toiminnoissa.
Tämä työ on laadullinen tutkimus ja aineistoa kerättiin mm. kyselylomakkeen sekä alan kirjallisuuden avulla. Kyselyyn vastattiin erittäin niukasti, mikä osaltaan heikentää tutkimustulosta. Kyselyn tuloksia peilataan kotimaiseen sekä kansainväliseen kirjallisuuteen että VTT:n tekemään tutkimukseen hankinta-toimen kehittämisestä. Tutkimustuloksista voidaan huomata muutamia yhtymäkohtia mm. resurssien niukkuudessa ja hankintastrategian puutteessa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että niissä yrityksissä, joissa hankinta kuuluu osaksi yrityksen strategiaa, hankinnat on organisoitu keskitetyn ja hajautetun mallin parhaita puolia käyttäen eli hybridimallin mukaisesti. Hankinnat on kategorisoitu palveluiden, eri materiaalien, suorien sekä epäsuorien hankintojen mukaan.