Itseohjautuvuutta tukevan organisaation taloushallinnon prosessien kehitys
Laurila, Tiia (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204286312
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204286312
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on laadullinen toimintatutkimus, jossa tutkittiin ja kehitettiin organisaatio X:n taloushallinnon prosesseja itseohjautuvuuden mahdollistamiseksi. Tutkimus
toteutettiin PDCA-mallin mukaisena kehitysprojektina, koska tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia myös sitä, voidaanko PDCA-mallin avulla luoda organisaatioon jatkuvan parantamisen menetelmä taloushallinnon prosessien osalta. Opinnäytetyö on vahvasti työelämälähtöinen ja sen tavoitteena oli vaikuttaa tutkimuskohteen toimintaan ja kehittää sitä.
Opinnäytetyössä vastattiin seuraaviin tutkimuskysymyksiin: Mitkä asiat tukevat yritys X:n työntekijöiden itseohjautuvuutta ja voidaanko PDCA-mallin avulla luoda organisaatioon jatkuvan parantamisen menetelmä taloushallinnon prosessien osalta. Tutkimuksen avulla löydettiin asioita, joita kehittämällä voidaan tukea yritys X:n työntekijöiden itseohjautuvuutta. PDCA-mallin avulla saatiin nostettua nopeasti korjattavat muutokset esille ja jätettyä vaativammat muutokset myöhempään käsittelyyn. Johtopäätöksissä pohdittiin tuloksia ja jatkotoimenpiteitä itseohjautuvuuden tukemisen ja jatkuvan kehittämisen osalta.
toteutettiin PDCA-mallin mukaisena kehitysprojektina, koska tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia myös sitä, voidaanko PDCA-mallin avulla luoda organisaatioon jatkuvan parantamisen menetelmä taloushallinnon prosessien osalta. Opinnäytetyö on vahvasti työelämälähtöinen ja sen tavoitteena oli vaikuttaa tutkimuskohteen toimintaan ja kehittää sitä.
Opinnäytetyössä vastattiin seuraaviin tutkimuskysymyksiin: Mitkä asiat tukevat yritys X:n työntekijöiden itseohjautuvuutta ja voidaanko PDCA-mallin avulla luoda organisaatioon jatkuvan parantamisen menetelmä taloushallinnon prosessien osalta. Tutkimuksen avulla löydettiin asioita, joita kehittämällä voidaan tukea yritys X:n työntekijöiden itseohjautuvuutta. PDCA-mallin avulla saatiin nostettua nopeasti korjattavat muutokset esille ja jätettyä vaativammat muutokset myöhempään käsittelyyn. Johtopäätöksissä pohdittiin tuloksia ja jatkotoimenpiteitä itseohjautuvuuden tukemisen ja jatkuvan kehittämisen osalta.