Tuotekehitysprosessin kuvaus ja kehittäminen
Hannus, Joonas (2022)
Hannus, Joonas
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204296547
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204296547
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin ja kehitettiin mekaniikan ja mekatroniikan sopimusvalmistaja Euro Mechanics Oy:lle tuotekehitysprosessia. Lähtökohtana työlle oli kuvata yrityksen tuotekehitysprosessi tämän opinnäytetyön tekijän aiemmin toimeksiantajalle toteuttaman esimerkkiprojektin avulla, löytää kehitysideoita sekä tehdä yritykselle prosessimalli. Tavoitteena oli suunnitella selkeä vakiotoimintatapa tuotekehitystoiminnan projektien etenemiselle.
Työn teoriaosuudessa tutkittiin tuotekehitystoimintaa ja sen yleisiä toimintavaiheita, sekä yleisiä prosessimalleja. Tuotekehityksen määrittämisen jälkeen perehdyttiin tarkemmin siihen, mistä eri vaiheista koko tuotekehitysprojekti koostuu ja mitä nämä pitävät sisällään. Prosessimallien tutkiminen painottui spiraalimalliin, vesiputousmalliin, Ulrich & Eppinger-malliin sekä Cooperin Stage-Gate -malliin. Ulrich & Eppinger -mallissa eteneminen on jaettu eri vaiheisiin ja toteutus keskittyy tuotteen yksityiskohtaiseen suunnitteluun ja kehittämiseen. Cooperin Stage-Gate -mallissa prosessin eteneminen on jaettu eri vaiheisiin, jotka on erotettu toisistaan porttien avulla. Mallissa portit toimivat päätöksentekopisteinä ja laadunvarmistuksessa apuna. Porttien lähtökohtana on kerätä yhteen edellisen vaiheen aikana saatu tieto ja tämän avulla päättää, onko edellytykset siirtyä seuraavaan vaiheeseen.
Kehittämisosassa kuvattiin kohdeyrityksen tuotekehitysprosessin nykytila esimerkkiprojektin avulla. Toteutetun esimerkkiprojektin eteneminen sovitettiin teoriassa esitetyn Ulrich & Eppinger -malliin. Mallin vaiheet yhdistyivät projektin edetessä, eikä niitä pystytty erottelemaan selkeästi toisistaan mallin mukaisesti.
Työssä esiteltiin yritykselle kehitetty prosessimalli tuotekehitystoiminnan tueksi. Kehitetty malli pohjautuu Cooperin Stage-Gate -malliin. Mallissa korostuu porttien merkitys koko prosessin seurannassa ja laadun varmistuksessa. Porttien tarkoituksena on toimia vaiheiden erottelijoina ja pisteinä, joissa päätetään, täyttyvätkö vaaditut asiat ennen seuraavaan vaiheeseen siirtymistä.
Työn teoriaosuudessa tutkittiin tuotekehitystoimintaa ja sen yleisiä toimintavaiheita, sekä yleisiä prosessimalleja. Tuotekehityksen määrittämisen jälkeen perehdyttiin tarkemmin siihen, mistä eri vaiheista koko tuotekehitysprojekti koostuu ja mitä nämä pitävät sisällään. Prosessimallien tutkiminen painottui spiraalimalliin, vesiputousmalliin, Ulrich & Eppinger-malliin sekä Cooperin Stage-Gate -malliin. Ulrich & Eppinger -mallissa eteneminen on jaettu eri vaiheisiin ja toteutus keskittyy tuotteen yksityiskohtaiseen suunnitteluun ja kehittämiseen. Cooperin Stage-Gate -mallissa prosessin eteneminen on jaettu eri vaiheisiin, jotka on erotettu toisistaan porttien avulla. Mallissa portit toimivat päätöksentekopisteinä ja laadunvarmistuksessa apuna. Porttien lähtökohtana on kerätä yhteen edellisen vaiheen aikana saatu tieto ja tämän avulla päättää, onko edellytykset siirtyä seuraavaan vaiheeseen.
Kehittämisosassa kuvattiin kohdeyrityksen tuotekehitysprosessin nykytila esimerkkiprojektin avulla. Toteutetun esimerkkiprojektin eteneminen sovitettiin teoriassa esitetyn Ulrich & Eppinger -malliin. Mallin vaiheet yhdistyivät projektin edetessä, eikä niitä pystytty erottelemaan selkeästi toisistaan mallin mukaisesti.
Työssä esiteltiin yritykselle kehitetty prosessimalli tuotekehitystoiminnan tueksi. Kehitetty malli pohjautuu Cooperin Stage-Gate -malliin. Mallissa korostuu porttien merkitys koko prosessin seurannassa ja laadun varmistuksessa. Porttien tarkoituksena on toimia vaiheiden erottelijoina ja pisteinä, joissa päätetään, täyttyvätkö vaaditut asiat ennen seuraavaan vaiheeseen siirtymistä.