Marttatoiminnalla kohti kestävämpää arkea : Case: Kestomartat-toimintaryhmä
Rajamäki, Heli (2022)
Rajamäki, Heli
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204296550
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204296550
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli perustaa aktiivisesti toimiva kestävän kehityksen marttatoimintaryhmä. Perustamisprosessin yhteydessä selvitettiin parasta jäsenhankintakeinoa, tarkasteltiin kestävän kehityksen näkyvyyttä ryhmän toiminnassa ja tutkittiin ryhmätoiminnan vaikutusta siihen, muuttuuko jäsenten toiminta kestävämmäksi. Toimeksiantaja Kymenlaakson Martat ry aikoo hyödyntää opinnäytetyön avulla löytyneitä hyviksi havaittuja toimintatapoja tulevassa toiminnassaan.
Opinnäytetyöprosessi alkoi syksyllä 2021 aiheen suunnittelulla ja rajaamisella. Taustateoriaa kerättiin aineistomenetelmällä ja sitä sovellettiin toiminnallisen osion toteutuksessa. Työ eteni laaditun suunnitelman ja aikataulun mukaisesti, ja uusi Kestomartat-toimintaryhmä aloitti toimintansa joulukuussa. Keväällä 2022 toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä puolistrukturoitu teemahaastattelu, jolla haettiin vastauksia tutkimuskysymyksiin. Ihmisen toiminnan muutoksen tarkastelussa käytettiin apuna muun muassa Prochaskan ja DiClementen muutosvaihemallia.
Työn perusteella havaittiin, että paras tapa hankkia uusia jäseniä oli kertoa toiminnasta suoraan ystäville ja tuttaville. Kestävän kehityksen aihealueet olivat vahvasti esillä jokaisessa Kestomarttojen kokoontumisessa. Haastattelusta saatujen tulosten perusteella jäsenten toiminta ei juurikaan muuttunut kestävämmäksi. Tulokseen vaikutti kuitenkin vahvasti se, että heidän toimintansa oli jo valmiiksi kestävää.
Opinnäytetyöllä päästiin tavoiteltuun lopputulokseen, sillä uusi toimintaryhmä jatkaa aktiivista toimintaansa myös opinnäytetyön valmistumisen jälkeen. Jatkoa ajatellen voisi olla hyvä pohtia keinoja, joilla saadaan toimintaan mukaan myös sellaisia henkilöitä, joille kestävän kehityksen aihealueet eivät ole valmiiksi tuttuja. Heille tällainen kestävän kehityksen toimintaryhmä voisi toimia innoituksena ja olla suurena apuna matkalla kohti kestävämpiä elämäntapoja. The commissioner of this thesis, The Martha Association of Kymenlaakso, was to acquire new members and establish a new Martha association or action group. Since these plans, however, had not yet led to any action, the aim of this practise based thesis was to set up a new Martha action group, focusing on sustainable development. The best way to gain members and the impact of group activities on members’ everyday habits, to find out, whether the participation encouraged the members to become more sustainable, were also investigated. The goal was also to utilize the findings of the thesis within the planning of future activities of the commissioner.
The process started in the autumn of 2021 with the planning of the thesis subject and continued according to the planned timetable. Background theory was collected using relevant literature review and the Stages on Change Model by Prochaska and DiClemente forming the theoretical basis for the project. The new Kestomartat Action Group (“Sustainable Marthas”) was set up in November and meetings commenced in December 2021. Data on the sustainability of the participants’ everyday habits and eventual changes in their activities was collected in the spring of 2022, using a semi-structured theme interview as a qualitative research method.
As a result, the best way to acquire new members was to inform friends and acquaintances directly about the activities. The themes of sustainable development were strongly on the agenda at every meeting. The results of the interview showed, that the members of the new action group were already sustainable. Because of this, only small change was detected in their behaviour. However, the project was successful: an active action group was set up and it will continue its meetings. Several new members have joined the group even after the thesis was completed. In the future, it would be useful to find methods of involving members with less interest or being not yet familiar with sustainable living. For them, a sustainable development action group could serve as inspiration and be a great help on their way towards more sustainable lifestyles.
Opinnäytetyöprosessi alkoi syksyllä 2021 aiheen suunnittelulla ja rajaamisella. Taustateoriaa kerättiin aineistomenetelmällä ja sitä sovellettiin toiminnallisen osion toteutuksessa. Työ eteni laaditun suunnitelman ja aikataulun mukaisesti, ja uusi Kestomartat-toimintaryhmä aloitti toimintansa joulukuussa. Keväällä 2022 toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä puolistrukturoitu teemahaastattelu, jolla haettiin vastauksia tutkimuskysymyksiin. Ihmisen toiminnan muutoksen tarkastelussa käytettiin apuna muun muassa Prochaskan ja DiClementen muutosvaihemallia.
Työn perusteella havaittiin, että paras tapa hankkia uusia jäseniä oli kertoa toiminnasta suoraan ystäville ja tuttaville. Kestävän kehityksen aihealueet olivat vahvasti esillä jokaisessa Kestomarttojen kokoontumisessa. Haastattelusta saatujen tulosten perusteella jäsenten toiminta ei juurikaan muuttunut kestävämmäksi. Tulokseen vaikutti kuitenkin vahvasti se, että heidän toimintansa oli jo valmiiksi kestävää.
Opinnäytetyöllä päästiin tavoiteltuun lopputulokseen, sillä uusi toimintaryhmä jatkaa aktiivista toimintaansa myös opinnäytetyön valmistumisen jälkeen. Jatkoa ajatellen voisi olla hyvä pohtia keinoja, joilla saadaan toimintaan mukaan myös sellaisia henkilöitä, joille kestävän kehityksen aihealueet eivät ole valmiiksi tuttuja. Heille tällainen kestävän kehityksen toimintaryhmä voisi toimia innoituksena ja olla suurena apuna matkalla kohti kestävämpiä elämäntapoja.
The process started in the autumn of 2021 with the planning of the thesis subject and continued according to the planned timetable. Background theory was collected using relevant literature review and the Stages on Change Model by Prochaska and DiClemente forming the theoretical basis for the project. The new Kestomartat Action Group (“Sustainable Marthas”) was set up in November and meetings commenced in December 2021. Data on the sustainability of the participants’ everyday habits and eventual changes in their activities was collected in the spring of 2022, using a semi-structured theme interview as a qualitative research method.
As a result, the best way to acquire new members was to inform friends and acquaintances directly about the activities. The themes of sustainable development were strongly on the agenda at every meeting. The results of the interview showed, that the members of the new action group were already sustainable. Because of this, only small change was detected in their behaviour. However, the project was successful: an active action group was set up and it will continue its meetings. Several new members have joined the group even after the thesis was completed. In the future, it would be useful to find methods of involving members with less interest or being not yet familiar with sustainable living. For them, a sustainable development action group could serve as inspiration and be a great help on their way towards more sustainable lifestyles.
