Henkilöstön kokonaispalkitseminen
Katajamäki, Jenna (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205036968
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205036968
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli kokonaispalkitseminen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli antaa toimeksiantajayritykselle henkilöstön palkitsemiseen kehitysideoita, joiden avulla toimeksiantaja pystyisi parantamaan henkilöstönsä motivoituneisuutta ja sitoutuneisuutta työhönsä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mikä motivoi toimeksiantajan henkilöstöä työssään ja miten mahdollinen palkitseminen vaikuttaisi henkilöstön työmotivaatioon. Palkitsemisjärjestelmän kehittäminen toimeksiantajalle parantaisi henkilöstön sitoutuneisuutta työhön ja työn tuottavuutta.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehityksessä käsiteltiin motivaatiota, työmotivaatiota, työhön sitoutumista, palkitsemista ja sen merkitystä henkilöstölle. Opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä käytettiin sähköistä kyselytutkimusta, avointa haastattelua ja havainnointia. Sähköinen kyselylomake lähetettiin koko henkilökunnalle ja avoin haastattelu tehtiin työnjohtajille. Tutkimusta täydennettiin havainnoimalla toimeksiantajan henkilöstön toimintaa koko tutkimuksen ajan.
Kyselytutkimuksen tulosten perusteella kokonaispalkitsemista tarvitaan henkilöstön keskuudessa. Vastaajien mielestä olisi tärkeää saada sekä henkilökohtaista palkitsemista kuin tiimikohtaista palkitsemista lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisena. Vastaajien mielestä palkitseminen parantaisi työmotivaatiota ja työhön sitoutumista.
Toimeksiantajalle tämän opinnäytetyön pohjalta annettiin kehittämisideoita henkilöstön palkitsemiseen. Palkitsemisehdotuksissa huomioitiin vastaajien mielipiteet; aineellisen ja aineettoman palkitsemisen vaihtoehdoista huomioiden tiimi- ja henkilökohtainen palkitseminen, joka tapahtuisi joko lyhyellä tai pitkällä aikavälillä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mikä motivoi toimeksiantajan henkilöstöä työssään ja miten mahdollinen palkitseminen vaikuttaisi henkilöstön työmotivaatioon. Palkitsemisjärjestelmän kehittäminen toimeksiantajalle parantaisi henkilöstön sitoutuneisuutta työhön ja työn tuottavuutta.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehityksessä käsiteltiin motivaatiota, työmotivaatiota, työhön sitoutumista, palkitsemista ja sen merkitystä henkilöstölle. Opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä käytettiin sähköistä kyselytutkimusta, avointa haastattelua ja havainnointia. Sähköinen kyselylomake lähetettiin koko henkilökunnalle ja avoin haastattelu tehtiin työnjohtajille. Tutkimusta täydennettiin havainnoimalla toimeksiantajan henkilöstön toimintaa koko tutkimuksen ajan.
Kyselytutkimuksen tulosten perusteella kokonaispalkitsemista tarvitaan henkilöstön keskuudessa. Vastaajien mielestä olisi tärkeää saada sekä henkilökohtaista palkitsemista kuin tiimikohtaista palkitsemista lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisena. Vastaajien mielestä palkitseminen parantaisi työmotivaatiota ja työhön sitoutumista.
Toimeksiantajalle tämän opinnäytetyön pohjalta annettiin kehittämisideoita henkilöstön palkitsemiseen. Palkitsemisehdotuksissa huomioitiin vastaajien mielipiteet; aineellisen ja aineettoman palkitsemisen vaihtoehdoista huomioiden tiimi- ja henkilökohtainen palkitseminen, joka tapahtuisi joko lyhyellä tai pitkällä aikavälillä.