Itsensä johtaminen, työhyvinvointi ja johtaminen etätöissä
Puranen, Minna; Koskinen, Ly (2022)
Puranen, Minna
Koskinen, Ly
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205057433
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205057433
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli Silta Oy:n työntekijöiden kokemukset työhyvinvoinnista ja itsensä johtamisesta etätöissä sekä kokemukset etäjohtamisesta. Sillan työntekijät siirtyivät lyhyellä varoitusajalla koteihinsa etätöihin Suomessa annetun yleisen etätyösuosituksen vuoksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli antaa toimeksiantajalle tietoa etätyön hyödyistä ja haitoista sekä työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä Silta Oy:ssä. Tavoitteena oli myös löytää puutteet itsensä johtamisessa ja antaa keinoja itsensä parempaan johtamiseen etätöissä. Opinnäytetyössä oli kaksi tutkimuskysymystä:
Millaiseksi Silta Oy:n työntekijät kokivat työhyvinvoinnin ja itsensä johtamisen etätöissä?
Millaiseksi Silta Oy:n esihenkilöt ovat kokeneet etäjohtamisen?
Tutkimuksessa käytettiin määrällistä tutkimusmenetelmää. Tämä menetelmä sopi tähän työhön, koska itsensä johtamisesta, työhyvinvoinnista ja johtamisesta löytyy paljon teoriatietoa. Näin ollen kysely pystyi nojaamaan teoriaan ja siihen pystyttiin luontevasti yhdistämään myös etätyöskentelyn malli. Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytiin läpi työhyvinvointia ja itsensä johtamista yleisesti, työhyvinvointia etätyössä, itsensä johtamista työssä ja etäjohtamista. Tutkimus suoritettiin määrällisellä menetelmällä ja empiirinen kysely tehtiin sähköisesti Webropol-kyselynä, joka lähettiin toimeksiantajan työntekijöille ja esihenkilöille sähköpostitse.
Tutkimustuloksista ilmeni, että työhyvinvointi koettiin etätöissä pääasiassa hyväksi. Etätyön mukanaan tuomiksi hyviksi puoliksi koettiin työmatkojen poisjääminen, työ- ja keskittymisrauha sekä asiat, jotka mahdollistivat työn ja vapaa-ajan paremman yhteensovittamisen. Itsensä johtamisessa työntekijöillä oli haasteita, työn tauottaminen, työpäivien venyminen yli suunnitellun sekä koettu yksinäisyys nousivat tuloksissa vahvasti esille. Lisäksi työntekijöiden ja esihenkilöiden välinen vuorovaikutus näytti kaipaavan vahvistusta.
Opinnäytetyöstä saatiin ymmärrystä Silta Oy:n työntekijöiden työhyvinvointiin, itsensä johtamiseen ja etäjohtamiseen vaikuttavista tekijöistä sekä tunnistettiin kehittämiskohteita. Opinnäytetyön pohjalta tehtiin toimenpidesuosituksia, joissa kerrottiin erilaisia keinoja tukea työntekijöiden itsensä johtamista ja sitä kautta oman työn hallintaa ja tauottamista sekä keinoja erottaa työ ja vapaa- aika toisistaan.
Millaiseksi Silta Oy:n työntekijät kokivat työhyvinvoinnin ja itsensä johtamisen etätöissä?
Millaiseksi Silta Oy:n esihenkilöt ovat kokeneet etäjohtamisen?
Tutkimuksessa käytettiin määrällistä tutkimusmenetelmää. Tämä menetelmä sopi tähän työhön, koska itsensä johtamisesta, työhyvinvoinnista ja johtamisesta löytyy paljon teoriatietoa. Näin ollen kysely pystyi nojaamaan teoriaan ja siihen pystyttiin luontevasti yhdistämään myös etätyöskentelyn malli. Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytiin läpi työhyvinvointia ja itsensä johtamista yleisesti, työhyvinvointia etätyössä, itsensä johtamista työssä ja etäjohtamista. Tutkimus suoritettiin määrällisellä menetelmällä ja empiirinen kysely tehtiin sähköisesti Webropol-kyselynä, joka lähettiin toimeksiantajan työntekijöille ja esihenkilöille sähköpostitse.
Tutkimustuloksista ilmeni, että työhyvinvointi koettiin etätöissä pääasiassa hyväksi. Etätyön mukanaan tuomiksi hyviksi puoliksi koettiin työmatkojen poisjääminen, työ- ja keskittymisrauha sekä asiat, jotka mahdollistivat työn ja vapaa-ajan paremman yhteensovittamisen. Itsensä johtamisessa työntekijöillä oli haasteita, työn tauottaminen, työpäivien venyminen yli suunnitellun sekä koettu yksinäisyys nousivat tuloksissa vahvasti esille. Lisäksi työntekijöiden ja esihenkilöiden välinen vuorovaikutus näytti kaipaavan vahvistusta.
Opinnäytetyöstä saatiin ymmärrystä Silta Oy:n työntekijöiden työhyvinvointiin, itsensä johtamiseen ja etäjohtamiseen vaikuttavista tekijöistä sekä tunnistettiin kehittämiskohteita. Opinnäytetyön pohjalta tehtiin toimenpidesuosituksia, joissa kerrottiin erilaisia keinoja tukea työntekijöiden itsensä johtamista ja sitä kautta oman työn hallintaa ja tauottamista sekä keinoja erottaa työ ja vapaa- aika toisistaan.