Kokkolan Tiikerit Ry:n seuratoiminnan kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona lentopalloseura Kokkolan Tiikereille. Kokkolan Tiikerit on kokkolalainen lentopalloseura, joka on noussut hyvin lyhyessä ajassa Suomen lentopalloseurojen kärkinimiin. Seuran miesten edustusjoukkue pelaa Mestaruusliigaa Suomen korkeimmalla sarjatasolla ja on hallitseva Suomen Mestari. Lisäksi Kokkolan Tiikereillä on naisten edustusjoukkue, joka pelaa 2-sarjaa, muutamia juniorijoukkueita sekä laaja vapaaehtoisten verkosto.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli käynnistää Kokkolan Tiikereiden seuratoiminnan kehittämisprosessi. Kehittämistyötä varten haastateltiin hallituksen jäseniä sekä valituille toimihenkilöille lähetettiin sähköpostikysely. Haastattelujen avulla pyrittiin selvittää mitä kehityskohteita erityisesti hallituksen toiminnassa on, jotta toiminnasta saataisiin tehokkaampaa.

Haastattelujen pohjalta saatiin selville, että sekä koko organisaatiossa, mutta myös hallituksen toimintatavoissa on paljon kehitettävää. Erityisesti havaittiin, että puutteita on työtehtävien selkeyttämisessä ja vastuunjaossa. Päätöksentekomenettelyt eivät ole tuloksellisia sekä että organisaatiorakenteessa on parannettavaa, jotta toiminta ei olisi pelkästään miesten edustusjoukkueen ympärillä pyörivää, vaan seuran toiminta olisi paljon muutakin.

Lentopallo on tällä hetkellä Keski-Pohjanmaalla ja Kokkolassa erityisen kiinnostavaa Tiikereiden menestyksen myötä. Tätä innostusta pitäisi hyödyntää myös pidemmällä tähtäimellä, joten kehitystyö seuran sisällä on hyvin ajankohtaista, jotta myös tulevaisuudessa Kokkolan Tiikerit voisivat nauttia menestyksestä.

This thesis was commissioned by Kokkola Tiikerit Ry, which is a volleyball club from Kokkola. In a short time this club has made it into the top names of Finnish volleyball. The men’s team plays in the Mestaruusliiga, which is the highest level in Finnish vol-leyball. It is the current champion. In addition Kokkola Tiikerit has a women’s team, which plays in the second division, a few junior teams and a wide network of volunteers.

The purpose of this thesis was to start a developmental process for Kokkola Tiikerit. For this, an interview was conducted with the administration and a questionnaire was sent to selected employees. With the help of these interviews the aim was to ascertain which developmental targets are needed within the administration to increase efficiency.

Based on the interviews, I found out that there is a lot to develop in the organization, as well as in the administration’s procedures. I particularly noticed deficiencies in clarifying assignments and responsibilities, in the efficiency of decision making procedures and in the organization’s structural needs. Improving these areas would help insure that areas other than just the men’s team would also be taken into account.

Due to the success of the men’s team, volleyball is very popular in Middle Ostrobothnia and Kokkola at the moment. This current strong interest should be utilized and integrated into some kind of long-term strategy. Thus, we can say that this develop-mental work is very relevant and Kokkola Tiikerit should take advantage of it to help insure its future success.