Planering av layout för produktionslinje

Abstract

Detta arbete gjordes för golvförsäljningsföretaget Novafloor Oy. Företaget producerar också färdigt oljade och färgade parkettgolv och var i behov av en ny produktionslinje. Den tidigare produktionslinjen innehöll många brister och optimeringsmöjligheter som företaget ville bli av med vilket var en stor orsak till att den nya planerades. Examensarbetet går ut på att, tillsammans med företaget själv, framställa en ny och förbättrad layout för konstruktionen av den nya produktionslinjen. Företaget Co-Engineering har också haft en roll i planeringen och tanken var att de skulle sköta vidareplaneringen av produktionslinjen.

Som förberedelser till planeringsarbetet gjordes en analys av den gamla produktionslinjen samt studier kring maskinsäkerhet, olika layoutmodeller och fenomenet Lean. Analysen baserade sig på svar från intervjuer med personalen från produktionen vid Novafloor Oy.

Planeringsarbetet bestod av diskussioner med anställda och chefer, generering av preliminära konceptlayouter samt val av slutlig layout utifrån givna alternativ. I planeringen av olika layouter beaktades principer inom Lean, de krav som fanns för produktionslinjen, kostnader och övriga önskemål.

I slutet av planeringen valdes en layout för produktionslinjen utifrån några slutliga alternativ med lite justering. Layouten visade hur Novafloor ville bygga upp sin nya produktionslinje och fungerade som mall i vidareplaneringen. Den lade grund för en effektiv produktionslinje som var lätt att arbeta med och innehöll alla de önskemål som lagts fram under planeringens gång.

This thesis was done for the floor sales company Novafloor Oy. The company also produces preoiled and colored parquet floors and needed a new production line. The previous production line contained many shortcomings and optimization opportunities that the company wanted to get rid of, which was the main reason why the new one was planned. The aim of the thesis was to, together with the company itself, come up with a new and improved layout for the design of the new production line. The company Co-Engineering has also played a role in the planning and the idea was that they would take care of the future planning of the production line.

In preparation for the planning work, an analysis was made of the old production line as well as studies on machine safety, various layout models and the phenomenon of Lean. The analysis was based on responses from interviews held with production staff at Novafloor.

The planning work consisted of discussions with employees and managers, the generation of preliminary concept layouts and the selection of the final layout. In the planning of different layouts, principles within Lean, the requirements that existed for the production line, costs and other wishes from the company were taken into account.

At the end of the planning, a layout for the production line was chosen based on some of the final options with some adjustments. The layout showed how Novafloor wanted to build their new production line and served as a template for the detail planning. It laid the foundation for an efficient production line that was easy to work with and contained all the functions the company wished for during the planning process.