Työkalujärjestelmä : tuotannon tietojärjestelmä

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantaja on Wirtain Metalli Oy. Tavoitteena oli suunnitella, toteuttaa ja ottaa käyttöön työkalujärjestelmä, jonka avulla voidaan seurata lastuavien työkalujen varastotilannetta ja helpottaa työkalujen tilaamista. Työssä selvitettiin työkalujen sijoittelu, varaston seuranta ja tilaaminen. Määriteltiin ja suunniteltiin tarvittavat muutoksen työkalujen sijoitukseen ja varastointiin. Toteutettiin suunnitellut muutokset tuotannossa Lean-menetelmällä, jossa poistetaan arvoa tuottamaton toiminta, vakioidaan toimintamallit ja sitoudutaan jatkuvaan parantamiseen. Työkalujärjestelmä tehtiin Microsoft Access -relaatiotietokantaohjelmalla. Kartoitettiin järjestelmässä tarvittavat työkalutiedot ja toiminnallisuus, jonka perusteella tehtiin tietokanta ja käyttöliittymä.

Koska mitään aiempaa järjestelmää ei ollut käytössä, otettiin järjestelmä käyttöön heti kun toiminnallisuus oli valmiina. Järjestelmää kehitettiin joustavasti käyttökokemusten avulla, jolloin järjestelmän toiminnallisuudesta saatiin tarkoitusta vastaava. Käytön aikana järjestelmään lisättiin käsimittalaitteiden tarkistusloki, töiden asetustietojen ja kiinnittimien kirjastot.

Työkaluvaraston keskittäminen ja merkitseminen on vähentänyt työkalujen etsimistä. Tilausten teko on helpottunut, kun järjestelmästä saadaan automaattisesti tilattavien työkalujen listaus. Erityistyökalujen sijaintitietoa ei käytetä laajasti, mutta sitä käyttämällä voitaisiin entisestään vähentää työkalujen etsimistä. Järjestelmää voidaan kehittää kattamaan tuotannon muita tietotarpeita, kuten kierre- ja toleranssitaulukot sekä työjonot.

The object of this thesis was to plan and develop a tool management system for Wirtain Metalli Oy. Tool management system is a database to keep track of cutting tool inventory and assist in the ordering of cutting tools.

Tool storage, inventory management and tool ordering procedures were evaluated. Necessary changes to methods, tool locations and storage systems were planned and executed with Lean methods. The aim of the lean method was to reduce non-value-adding work, standardize procedures and commit to continuous improvement. The tool management system was created with Microsoft Access relational database management system.

The tool management system was implemented as soon as it was ready. The system was developed further during use to tailor it for the purpose. Along the way, additional function was implemented: inspection log for hand-held measuring devices and libraries for work settings and fasteners.

Reorganizing and marking the tool storage has considerably reduced non-value-adding work, like searching for tools. Tool ordering is easier when the tool management system can give an automated list of tools that need to be ordered. The system can be extended to further help production - with thread and tolerance tables, and work queues.