Modernizing team level onboarding process of a multi industry company : case company: Company X
Maula, Kaisa (2022)
Maula, Kaisa
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051810293
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051810293
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkastellaan yrityksen nykyistä perehdytysmallia
tiimikohtaisesti. Opinnäytetyön tulosten perusteella tutkija antaa arvokasta tietoa yritykselle siitä, kuinka kehittää nykyistä perehdyttämismallia tehokkaammaksi. Tavoitteena oli myös selvittää, mitkä ovat onnistuneen perehdyttämisohjelman pääelementit, mitkä ovat nykyisen perehdytysmallin sudenkuoppia, arvioida jo olemassa olevaa mallia sekä pohtia kuinka uusia työntekijöitä sitoututetaan yritykseen. Opinnäytetyön tutkimus tehtiin yrityksen nykyisille työntekijöille anonyymeillä ryhmäverkkohaastatteluilla.
Ryhmähaastattelun tavoitteena oli arvioida nykyistä perehdytysmallia ja saada erilaisia näkökulmia siihen, miten perehdytysmallia tulisi muuttaa. Kirjoittaja arvioi opinnäytetyössä käytetyn kirjallisuuden kautta sopivaa lähestymistapaa ongelma-alueisiin. Nykyistä perehdyttämismallia tarkasteltiin ryhmähaastatteluista saatujen tulosten ja havaintojen avulla. Johtopäätöksenä kirjoittaja selvitti, kuinka uusia työntekijöitä voidaan sitouttaa yritykseen perehdytyksen kautta, mitkä ovat perehdytykselle tärkeitä työkaluja ja mitkä ovat parhaiten soveltuvia perehdytysmenetelmiä tulevaisuudessa. This thesis examines the company’s current onboarding model in a specific
team. Based on the results of the thesis the author provided valuable information to company X on how to develop the current onboarding model towards better efficiency. Also, the aim was to find out what are the main elements of a successful onboarding program, the pitfalls of the current model and to evaluate the existing model while keeping in mind new employee engagement in the case company. The research of the thesis was carried out for the current employees of the company with anonymous online group interviews.
The aim of the group interviews was to evaluate the current onboarding of the company and to get different perspectives on what should be changed in it. The author evaluates the literature for a suitable approach to problem areas. The current onboarding model was examined using the feedback and findings from the group interviews. In conclusion, the author explored how the new employees can be engaged in the company through onboarding, what are the important tools for it and what are the most suitable onboarding methods in the future.
tiimikohtaisesti. Opinnäytetyön tulosten perusteella tutkija antaa arvokasta tietoa yritykselle siitä, kuinka kehittää nykyistä perehdyttämismallia tehokkaammaksi. Tavoitteena oli myös selvittää, mitkä ovat onnistuneen perehdyttämisohjelman pääelementit, mitkä ovat nykyisen perehdytysmallin sudenkuoppia, arvioida jo olemassa olevaa mallia sekä pohtia kuinka uusia työntekijöitä sitoututetaan yritykseen. Opinnäytetyön tutkimus tehtiin yrityksen nykyisille työntekijöille anonyymeillä ryhmäverkkohaastatteluilla.
Ryhmähaastattelun tavoitteena oli arvioida nykyistä perehdytysmallia ja saada erilaisia näkökulmia siihen, miten perehdytysmallia tulisi muuttaa. Kirjoittaja arvioi opinnäytetyössä käytetyn kirjallisuuden kautta sopivaa lähestymistapaa ongelma-alueisiin. Nykyistä perehdyttämismallia tarkasteltiin ryhmähaastatteluista saatujen tulosten ja havaintojen avulla. Johtopäätöksenä kirjoittaja selvitti, kuinka uusia työntekijöitä voidaan sitouttaa yritykseen perehdytyksen kautta, mitkä ovat perehdytykselle tärkeitä työkaluja ja mitkä ovat parhaiten soveltuvia perehdytysmenetelmiä tulevaisuudessa.
team. Based on the results of the thesis the author provided valuable information to company X on how to develop the current onboarding model towards better efficiency. Also, the aim was to find out what are the main elements of a successful onboarding program, the pitfalls of the current model and to evaluate the existing model while keeping in mind new employee engagement in the case company. The research of the thesis was carried out for the current employees of the company with anonymous online group interviews.
The aim of the group interviews was to evaluate the current onboarding of the company and to get different perspectives on what should be changed in it. The author evaluates the literature for a suitable approach to problem areas. The current onboarding model was examined using the feedback and findings from the group interviews. In conclusion, the author explored how the new employees can be engaged in the company through onboarding, what are the important tools for it and what are the most suitable onboarding methods in the future.