Sisäinen auditointi jatkuvan parantamisen työkaluna
Gustafsson, Paul (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010720
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010720
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin sisäisen auditoinnin perusteisiin ja luotiin kevennetty sisäisen auditoinnin toimintamalli työkaluksi yrityksen laadunvarmistukseen sekä jatkuvaan kehittämiseen. Teoreettisena pohjana käytettiin Lean-menetelmien jatkuvan parantamisen toimintamallia.
Työn tavoitteena oli selvittää sisäisten auditointien soveltuvuutta yrityksen järjestelmällisen kehittämisen välineeksi sekä luoda yritykselle puitteet sisäisten auditointien tekemiseen. Kohdeyrityksenä toimi HT Laser Oy:n Tampereen tehdasyksikkö.
Työn tuloksena syntyi auditointimalli, joka perustuu havaintolomakkeeseen, mitä käytetään konepajan yksittäisten valmistustyövaiheiden nykytilan ja vaatimustenmukaisuuksien tutkimiseen haastatteluiden ja katselmusten avulla. Näiden avulla syntyi työlista korjaavista toimenpiteistä sekä ehdotukset tuleviin kehitysprojekteihin ja investointeihin. Lisäksi auditointien toteutuksesta tehtiin selkeät prosessikuvaukset sekä vuosiohjelma, joiden avulla tehtaan kaikki valmistustyövaiheet tullaan jatkossa auditoimaan säännöllisesti.
Työn tuloksia tullaan hyödyntämään aluksi Tampereen tehdasyksikössä, jonka jälkeen luotua mallia voidaan laajentaa koskemaan yhtiön kaikkia toimipisteitä.
Työn tavoitteisiin päästiin ja sisäisen auditoinnin mallin voitiin todeta soveltuvan hyvin jatkuvan parantamisen työkaluksi sekä yrityksen asettamiin tarpeisiin.
Työn tavoitteena oli selvittää sisäisten auditointien soveltuvuutta yrityksen järjestelmällisen kehittämisen välineeksi sekä luoda yritykselle puitteet sisäisten auditointien tekemiseen. Kohdeyrityksenä toimi HT Laser Oy:n Tampereen tehdasyksikkö.
Työn tuloksena syntyi auditointimalli, joka perustuu havaintolomakkeeseen, mitä käytetään konepajan yksittäisten valmistustyövaiheiden nykytilan ja vaatimustenmukaisuuksien tutkimiseen haastatteluiden ja katselmusten avulla. Näiden avulla syntyi työlista korjaavista toimenpiteistä sekä ehdotukset tuleviin kehitysprojekteihin ja investointeihin. Lisäksi auditointien toteutuksesta tehtiin selkeät prosessikuvaukset sekä vuosiohjelma, joiden avulla tehtaan kaikki valmistustyövaiheet tullaan jatkossa auditoimaan säännöllisesti.
Työn tuloksia tullaan hyödyntämään aluksi Tampereen tehdasyksikössä, jonka jälkeen luotua mallia voidaan laajentaa koskemaan yhtiön kaikkia toimipisteitä.
Työn tavoitteisiin päästiin ja sisäisen auditoinnin mallin voitiin todeta soveltuvan hyvin jatkuvan parantamisen työkaluksi sekä yrityksen asettamiin tarpeisiin.