Rakennustyömaan digitalisointi: toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto rakennusyrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa rakennusyrityksessä. Opinnäytetyön tavoitteena oli arvioida järjestelmän valintaa ja analysoida käyttöönoton onnistumista, mahdollisuuksia sekä vaikutuksia työmaan ja rakennusyhtiön arkisiin prosesseihin etenkin vastaavan työnjohtajan näkökulmasta. Opinnäytetyön taustana olivat kohdeyhtiönä toimivan rakennusyhtiön kehitystarpeet. Kohdeyhtiön tahtotila oli digitalisoida kaikki toiminnot, saavuttaa kustannussäästöjä sekä parantaa työmaan ja yhtiön kustannusseurannan tasoa.

Opinnäytetyön aihetta pohjustettiin teoreettisella viitekehyksellä, jossa paneuduttiin yleisesti digitalisaatioon rakennusalalla ja etenkin sen vaikutuksiin, käyttökohteisiin ja mahdollisuuksiin rakennustyömaalla. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin empiiristä tutkimusmenetelmää, jossa opinnäytetyön tekijä osallistui kohdeyhtiön digitalisointiprojektiin. Projekti aloitettiin analysoimalla kohdeyhtiön tarpeet ja tavoitteet, joiden pohjalta tehtiin järjestelmävalinta. Tämän jälkeen seurattiin käyttöönoton eri vaiheita. Lopuksi seurattiin järjestelmän käyttöä useiden kuukausien ajan.

Järjestelmä täytti kaikki sille asetetut vaatimukset, joten kohdeyhtiön johto ja muu henkilöstö on ollut käyttöönotettuun järjestelmään hyvin tyytyväinen. Järjestelmässä on vielä mahdollisuus laajentaa ominaisuuksia ottamalla käyttöön järjestelmätoimittajan muita tuotteita integroimalla ne valittuun järjestelmään, joten kaiken kaikkiaan järjestelmävalintaa voidaan pitää erittäin onnistuneena.