Esihenkilön osoittama arvostus sairaanhoitajien kokemana
Toivonen, Katja (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052411461
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052411461
Tiivistelmä
Hoitotyö on ollut jo pitkään murroksessa. Sairaanhoitajat kokevat arvostuksen puutetta muun muassa huonojen työolojen, huonon johtamisen sekä työn vaativuuteen nähden matalan palkan vuoksi. Sairaanhoitajaliiton vuonna 2018 teettämän jaksamiskyselyn mukaan yksi tärkeimpiä kehitettäviä asioita on sairaanhoitajien työn arvostus. Johtamisella on merkittävä rooli arvostuksen kokemisessa. Hyvältä johtajalta peräänkuulutetaan arvostusta, luottamusta sekä oikeudenmukaisuutta. Arvostavalla johtamisella on yhteys työhön sitoutumiseen, työstä lähtemiseen sekä urakehitykseen. Mitä paremmin arvostava johtaminen toteutuu terveydenhuollossa, sitä paremmin henkilökunta sitoutuu työhönsä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata mitkä johtamiseen liittyvät asiat ovat merkityksellisiä, jotta sairaanhoitaja kokee saavansa työllensä arvostusta. Tutkimuksen tavoitteena on kehittää hoitotyön johtamista. Tutkimustehtävänä oli kysymys; Miten johtaminen vaikuttaa sairaanhoitajien työssä kokemaansa arvostukseen?
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimuskohteena oli arvostava johtaminen. Aihetta tarkasteltiin sairaanhoitajien näkökulmasta. Aihe on hyvin ihmisläheinen ja aihetta oli siksi luontevaa tarkastella merkityksellisyyden kautta, kysyen suoraan asianomaisilta asiasta. Opinnäytetyön aineisto kerättiin sairaanhoitajilta sähköisen kyselyn muodossa. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysilla.
Opinnäytetyön tulokset jaettiin työntekijöiden osaamisen arvostamiseen, tasa-arvoiseen johtamiseen, työssäjaksamisen edistämiseen sekä esihenkilön ammatilliseen osaamiseen. Työntekijöiden osaamisen arvostamiseen kuuluu tunnustuksen antaminen työntekijöille sekä työntekijöiden palkitseminen. Työssäjaksamisen edistäminen sisältää suunnitelmallisen johtamisen sekä hoitotyössä tukemisen. Tasa-arvoinen johtaminen jaetaan tässä työssä vuorovaikutteiseen ja oikeudenmukaiseen johtamiseen. Esihenkilön ammatillisesta osaamisesta nousi esiin johtamistyyli sekä esihenkilön ammattitaito. Yhteenvetona voidaan todeta, että arvostava esihenkilö on ihmisläheinen, joustava, tasa-arvoinen sekä oikeudenmukainen. Lisäksi sairaanhoitajat kaipaavat esihenkilöltään palautteen antamista, palkitsemista ja yksilöllistä tuen antamista. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää hoitotyön johtamisen kehittämisessä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata mitkä johtamiseen liittyvät asiat ovat merkityksellisiä, jotta sairaanhoitaja kokee saavansa työllensä arvostusta. Tutkimuksen tavoitteena on kehittää hoitotyön johtamista. Tutkimustehtävänä oli kysymys; Miten johtaminen vaikuttaa sairaanhoitajien työssä kokemaansa arvostukseen?
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimuskohteena oli arvostava johtaminen. Aihetta tarkasteltiin sairaanhoitajien näkökulmasta. Aihe on hyvin ihmisläheinen ja aihetta oli siksi luontevaa tarkastella merkityksellisyyden kautta, kysyen suoraan asianomaisilta asiasta. Opinnäytetyön aineisto kerättiin sairaanhoitajilta sähköisen kyselyn muodossa. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysilla.
Opinnäytetyön tulokset jaettiin työntekijöiden osaamisen arvostamiseen, tasa-arvoiseen johtamiseen, työssäjaksamisen edistämiseen sekä esihenkilön ammatilliseen osaamiseen. Työntekijöiden osaamisen arvostamiseen kuuluu tunnustuksen antaminen työntekijöille sekä työntekijöiden palkitseminen. Työssäjaksamisen edistäminen sisältää suunnitelmallisen johtamisen sekä hoitotyössä tukemisen. Tasa-arvoinen johtaminen jaetaan tässä työssä vuorovaikutteiseen ja oikeudenmukaiseen johtamiseen. Esihenkilön ammatillisesta osaamisesta nousi esiin johtamistyyli sekä esihenkilön ammattitaito. Yhteenvetona voidaan todeta, että arvostava esihenkilö on ihmisläheinen, joustava, tasa-arvoinen sekä oikeudenmukainen. Lisäksi sairaanhoitajat kaipaavat esihenkilöltään palautteen antamista, palkitsemista ja yksilöllistä tuen antamista. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää hoitotyön johtamisen kehittämisessä.