Varaston arvon hallinnan kehittäminen : Case Sampo-Rosenlew Oy
Reina, Mikko (2022)
Reina, Mikko
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010874
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010874
Tiivistelmä
Yrityksen kannattavuutta voidaan parantaa pienentämällä varaston arvoa. Tarkastelemalla varaston arvoon vaikuttavia elementtejä voidaan toimintaa kehittää ja tehostaa oikeaan suuntaan. Tässä opinnäytetyössä tavoitteena oli löytää niitä toimenpiteitä, joilla toimeksiantajan varastonarvoa saataisiin pienennettyä. Tutkimuskysymysten ja tietoperustan aiheeksi määriteltiin varastointi, hankinnat ja tietojärjestelmät.
Tutkimuksen aineiston hankinta toteutettiin käyttäen kohdeyrityksen henkilöstön ja toimittajien teemahaastatteluja sekä analysoimalla toimeksiantajan tietojärjestelmien dataa haastatteluiden pohjaksi. Tutkimustuloksien analysoinnilla pyrittiin vahvistamaan tutkijan omaa havainnointia ja löytämään uusia näkökulmia sekä johtopäätöksiä aiheesta.
Tutkimusongelma koostui useiden tekijöiden summasta, joten ratkaisu ei ole yksinkertainen. Henkilöstön haastatteluissa nousi esiin lukuisia ongelmakohtia, mitkä olivat johtaneet varastotasojen kasvuun kuluneina vuosina. Päällimmäisinä ongelmina mainittiin liian isot tilauseräkoot, ajanpuute kehitystyölle ja turhat nimikkeet varastossa. Varastoinnin kehittämisen toimenkuvaa ei ole määritelty kenellekään työntekijälle, joten tähänastiset toimenpiteet eivät ole olleet järjestelmällisiä.
Nykytila-analyysin perusteella voitiin todeta varastotasojen olevan edelleen liian korkealla, vaikka joitain korjaavia toimenpiteitä kohdeyrityksessä oli jo tehty. Johtopäätöksien perusteella esitettiin useita kehittämisehdotuksia, joilla isoa kuvaa voidaan alkaa korjaamaan. Varastonarvon alenemisella olisi suuri merkitys toimeksiantajan kannattavuuteen.
Tutkimuksen aineiston hankinta toteutettiin käyttäen kohdeyrityksen henkilöstön ja toimittajien teemahaastatteluja sekä analysoimalla toimeksiantajan tietojärjestelmien dataa haastatteluiden pohjaksi. Tutkimustuloksien analysoinnilla pyrittiin vahvistamaan tutkijan omaa havainnointia ja löytämään uusia näkökulmia sekä johtopäätöksiä aiheesta.
Tutkimusongelma koostui useiden tekijöiden summasta, joten ratkaisu ei ole yksinkertainen. Henkilöstön haastatteluissa nousi esiin lukuisia ongelmakohtia, mitkä olivat johtaneet varastotasojen kasvuun kuluneina vuosina. Päällimmäisinä ongelmina mainittiin liian isot tilauseräkoot, ajanpuute kehitystyölle ja turhat nimikkeet varastossa. Varastoinnin kehittämisen toimenkuvaa ei ole määritelty kenellekään työntekijälle, joten tähänastiset toimenpiteet eivät ole olleet järjestelmällisiä.
Nykytila-analyysin perusteella voitiin todeta varastotasojen olevan edelleen liian korkealla, vaikka joitain korjaavia toimenpiteitä kohdeyrityksessä oli jo tehty. Johtopäätöksien perusteella esitettiin useita kehittämisehdotuksia, joilla isoa kuvaa voidaan alkaa korjaamaan. Varastonarvon alenemisella olisi suuri merkitys toimeksiantajan kannattavuuteen.